第四章专利分析SWOT分析的SW分析.ppt

專利分析── SWOT分析的SW分析 ;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;圖4-1　　專利分析的實施步驟與本章架構　;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;表4-1　　專利分析在SWOT分析中的用途;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;二、國科會科資中心的公共資訊 三、分析工具　;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;二、以半導體製程技術為例說明　;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;(二)地圖範圍與邊界條件 1.橫向　 (1)關鍵系統需求方面 請六位專家預測，把預測結果以二階方程式和 指數方程式來作迴歸分析，選擇判定係數最高 者作為技術預測方程式。 (2)製程技術方面 根據製程技術三大構面探討製程技術未來將遭 遇到的關鍵問題，提出可解決這些問題的相關 技術，並且建議這些技術何時需研究發展。所 有專家預測年數以算術平均數處理。;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;(四)技術製圖三種方法 1.專家法 聚集產業內專家以辨認地圖質方面的屬性， 但是在量方面的預測比較弱。 2.電腦分析法（computer based approach） 電腦不會主動、全自動預測，所以本法指的 還是運用統計方法。 3.混合法（hybrid approach）　 混合法是綜合專家法和電腦預測的方法，結 合質與量兩方面的預測，是最有效的編製地圖 的方法。;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;表4-3　　台灣半導體製程和ITRS關鍵系統需求比較 　;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析; 第四節　專利分析在技術層面的應用 一、研發重心　;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;圖4-10　公司層面的專利分析── 以波特的事業策略為架構 　;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;四、惦惦彼此的斤兩 (一)市場領導者　;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;(二)專利分析的公司層面分析圖 1.投入2.轉換　;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析;第四章 專利分析─ SWOT分析的SW分析