t投资公司融资部经理试用期工作总结.doc

PAGE  PAGE 47 t投资公司融资部经理试用期工作总结 篇一：总经理试用期工作总结 试用期工作总结 尊敬的公司领导： 您好！ 我于2013年12月15日进入公司，担任公司总经理助理一职，转瞬之间我已经工作了三 个月。因为刚来公司的时候是年底，有两件比较重要的事项跟进，一个是协助总经理做好新 店的开业准备，一个是做好年底年终总结会议的召开，对于刚入职的我是个不小的考验。在 总经理的指导和公司其他同事的帮助下，顺利的完成了这两项重要任务，也使我无论在工作 方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也较快的融入到公司的文化氛围。在此非常感谢 领导和同事对我的关怀和帮助。现就这三个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅： 一、 工作总结 1、 积极认真的熟悉公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。让自己快速的进入角 色，打好开展工作的基础； 2、 文件修订工作： 1） 协助总经理修订公司2014年提成方案 2） 协助总经理修订公司2014年年度目标和各部门目标拆分 3） 修订目前使用的季度、月度和半月度会议用表格 3、 会议组织和召开 1） 从2014年2月起，所有业务和采购每月举行2次会议，分别是半月度和月度总结会 议，截止目前已经成功召开3次，效果比较理想，反响也不错； 2） 每月的部门经理以上总结会议如期举行。 4、 协助新店开业 1） 新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷； 3） 协助总经理新店开业当天事项的跟进和人员安排； 4） 协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。 5、 处理日常事务与总经理临时交付的工作。 二、 工作分析与岗位认识作为公司总经理的助理，配合好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要， 总经理的工作非常繁忙，如何很好的协助总经理做好各项工作，完成公司的年销售目标，是 工作的重点和核心，对于工作岗位的认识有以下几点： 1、 作为总经理助理要及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间 的业务工作，掌握公司主要活动情况； 2、 协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据； 3、 负责召集公司办公会议和其他相关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯 彻实施； 4、 负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收集归档管理工作。 三、 总结 短短的三个月过去了，在领导和同事的指导帮助下，我努力学习了每项工作，努力提高 自己的工作能力。但是在工作过程中，我还是出现了一些问题和不足，幸好总经理能及时的 给与指正，这些也是我在日后的工作中需要不断总结和反省。我相信自己会在以后的工作中， 充分发挥自己的优势，积极、主动、高效的完成各项工作，为公司的发展奉献自己的力量。汇报完毕，谢谢！汇报人：***篇二：试用期工作总结总经理助理工作试用期总结 今年4月份，我有幸加人****有限公司，从事总经理助理的工作。经过一段时间的调整， 我较快地适应了新的工作环境和工作岗位，理清了工作思路，在公司领导和其他同事的指导 和帮助下，我严格要求自己，积极进取，勤奋工作，恪尽职守，努力完成自己岗位的各项职 责，做好参谋、协调、服务三项本职工作。同时，对如何做一名合格的总经理助理也有了较 深刻的认识，回顾近两个月的工作，简要小结如下： 一、 找准位置，加强学习，做好参谋工作，思想认识有新提高。首先，要认清自己，找准位置，处事有原则。找不准位置也就找不到工作的立足点、切 入点、着力点。总经理助理上协调领导，下联系员工，重要的一点是要把握好工作分寸，协 助总经理做好管理工作，做到管理不巨细，参谋不决断；做到不越位、不缺位、工作要到位。 对领导：要尊重但不盲从，服务而不奴婢。在实际工作中，凡事请示领导，但要有分寸，要 坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待员工：以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不欺上瞒 下。再是协调好内外关系，外求支持协作，內求团结向上。 其次，要加强学习力度，尽快熟悉各业务模块流程。由于自己是新员工，对于公司业务 的学习几乎是从零开始，为尽快使自己进入角色，适应工作岗位的要求，我坚持不断学习公 司内部各项管理制度及业务知识，在学中干，干中学，不断的掌握工作方法和积累工作经验， 在公司领导和同事们的帮助下，我认真了解各模块工作流程，从不熟悉到熟悉，理清了工作 思路，找到切入点。 再次，要耳聪目明，做好参谋工作。从大的方面说，做好助手就是要做好信息、决策、 督察工作，及时捕捉信息，准确反馈信息，积极当好决策参谋。这就要求不仅要善于发现问 题，还要认真分析问题，为领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制定 决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案