新闻资源重组　网络新闻增值.docVIP

PAGE  PAGE 10 新闻资源重组　网络新闻增值 　　“新闻强势导入、信息服务衔接、电子商务展开”是东方网的发展战略。网络应以“内容为王”，作为一家大型综合性网站，做好新闻一直是东方网的重头戏。从2000年5月28日开通至今，东方网已使新闻24小时滚动推出成为现实，新闻日更新量最高达到1200条，平均不到2分钟就有1条，基本实现了“新闻强势导入”的战略，“东方新闻”也树立了“及时，准确，全面，权威”的形象。但更新数量、更新频率仅是新闻强势的一个方面，东方网新闻中心在“新闻资源重组”方面进行的有益探索，才是东方网形成新闻强势、树立权威形象的业务根本。 　　 　　新闻资源重组应是网络编辑的工作核心 　　 　　东方网最大的优势在于能够集中优势资源办一流网站。仅就新闻资源而言，东方网背后有上海九十多家媒体―――报社、电视台、电台和杂志社的支持，同时她还和国内300家媒体有新闻资源共享协议。再加上上海传统媒体在人员、资金、宣传等方面的大力支持，东方网实现“新闻强势导入”的优势可谓得天独厚。 　　众所共知，随着网络的进一步发展，各网站获取新闻资源并不太困难。在众多网站获取新闻资源的机会日趋均等的情况下，东方网要形成新闻强势面临着更多的挑战，因此，新闻资源重组便是当务之急。 　　新闻资源重组可改善“千网一面”的局面。时至今日，绝大多数网站仍采取“复制＋粘贴”的方法，几乎是原封不动地将传统媒体的新闻稿件贴上页面。各网站新闻资源大同小异，编辑手法几乎一样，而网站大都拥有新闻、BBS、聊天室、电子邮件等大同小异的构件，这使众多网站从内容到形式“千网一面”。对以创新为生命的网络而言，这不能不说是一种悲哀。在网站构件上一时难有创新的情况下，只有充分利用现有新闻资源，通过重组使网络新闻增值，才是网站“胜出”的有效途径。 　　新闻资源重组本身就是一种原创。原创新闻是新闻网站“胜出”的重要筹码，但目前我国的网站都没有新闻采访权，网站自采自编进行原创还不现实。即便是以后政策有变，网站拥有了采访权，东方网甚至可以建立起足以和解放日报等大型传统媒体相媲美的记者队伍，可他们每天最多提供200多条自采新闻。但这对于多达1200条的新闻日更新量而言，无异于杯水车薪。因此，东方网要“新闻强势导入”，就要依托传统媒体丰富的新闻资源。而对现有的、二手的新闻资源进行重组、整合，本身就融入了网络新闻编辑的再创造，这种二次加工、深度开发也是一种原创。 　　新闻资源重组是减少资源浪费的重要方法。东方网在新闻资源方面突出的优势是上海本地丰富的新闻资源，而上海各主要新闻媒体都有电子版。如果东方网原封不动地照搬，岂不就成了上海媒体共同的电子版？这不仅是重复劳动，也是新闻资源的极大浪费。其实，在丰富的新闻资源中埋藏着许多可以深度挖掘的内容。 　　综上所述，要实现“新闻强势导入”，必须在新闻重组上下功夫。因此，在网站开通5个月后，东方网新闻中心就将工作核心由原样照搬、增加数量逐步转向稳定发稿数量、加强新闻资源重组。不到半个月，在没有任何宣传的情况下，仅部分稿件进行重组的“东方新闻”就增加了10多万个页面点击数，并呈现继续上升的势头，以前难入点击率排行榜的“国内新闻”栏目因重组力度最大，从而一跃荣登排行榜榜首。 　　 　　对新闻资源进行有效重组的前提 　　 　　网站进行新闻资源重组没有现成的经验，更没有捷径可走，东方网新闻中心通过试点发现，新闻资源重组的障碍是“软件”问题，逐步清除这些障碍是新闻资源有效重组的前提。 　　网络新闻编辑的综合素质更要高人一筹。多数网站重技术、轻内容，导致网络新闻编辑的综合素质不高，这是新闻资源重组的最大障碍。东方网的编辑每班要处理40－60条新闻，这接近于3－4个报纸版面的容量；快捷是网络新闻的优势，也是网络新闻的需求，编辑不仅要懂新闻业务、专业知识，还要反应敏捷、熟悉技术，在关键时刻要“拉得出，打得赢”――既要在成品稿件的基础上进行再创造，又要维持较高的新闻更新量，还要符合本网站的需求。这些对网络新闻编辑的素质的确是个挑战。 　　和多数网站相似，东方网的编辑主要来自传统媒体、社会招聘和高校应届毕业生三个方面。不同的是，上海各传统媒体在人力上也给予东方网大力的支援。在东方网新闻中心，有从各传统媒体借调来的编辑，也有前来轮岗的编辑。他们的参与提高了东方网编辑队伍的整体水平，带来了传统媒体新闻编辑的组织模式：新闻中心每天召开一次编前会，每周进行一次业务交流。这些人人参与、不断提高的做法使东方网新闻编辑的业务水平以及新闻意识、大局意识、阵地意识得到不断提高，为东方网“新闻强势导入”打下扎实的基础。 　　处理好编辑、发布的几个辩证关系。东方网的新闻编辑首先要处理好新闻资源优势和新闻资源重组的辩证关系。网站的新闻编辑不