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绿城淡市营销案例剖析.ppt

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绿城淡市营销案例剖析

淡市营销案例剖析;困境;困境一;;困境三;误区;;对策;营销策略;杀鸡需用牛刀;物业名称:波托菲诺四期 项目区域:深圳市南山区 占地面积:35649㎡ 建筑面积:53900 ㎡;物业名称:波托菲诺五期 项目区域:深圳市南山区 占地面积:15715㎡ 建筑面积:8850 ㎡;;慢城共分四期开发,总建筑面积为35万㎡。 目前一期、二期均已售罄,现在在售的是三期,三期推出15栋,有高层、小高层、园楼、和洋房等不同类型的产品,共计1073套,三期一批共计509套,已于去年11月24号开盘。 三期二批单位中,19#首先推出。共计189套,全部为两房。;慢城围绕“婚房”概念展开一系列相关活动和促销;先旺丁·再旺财;物业名称:万科.清林径 项目区域:深圳龙岗 占地面积:200000㎡ 建筑面积:35700 ㎡;ACTION成果: 十一期间来电量:255组 来访量:183组 认购数:42套;周末砸冰雕活动;『想象力比经验更重要』;淡市之下,需要团队作战,需要不断对销售团队进行激励,销售团队的士气是项目完胜的关键;深圳·公园大地·天珑郡:淡市之下的销售执行策略;深圳·东部华侨城天麓:整合公司全员力量,全方位放大项目卖点,为项目成交奠定坚定的基石;价格本身就是策略的体现;三个前提;掌握先机、执行精确——五大法宝;;;绿地如何应对淡市;现状分析 投资需求在限购、限贷后有明显萎缩 9998起价聚客效应渐弱 后续推售货量目标重且急 ;问题转化 核心之一:如何让更多客户来? 核心之二:如何让客户来了就能成交? ;核心1:让更多客户来? 创意:更具吸引性,惊奇、且不能不看 诉求:更具说服性,理性、且无法拒绝 公关:更具炒作性,突破、且不能不报 渠道:更具立体性,全面、且无人不知;创意建议 结合热点创意报广 譬如苹果乔布斯 结合微博创意短信 网络语言和视觉符号的创新借用;公关建议 小活动:针对不同人群和需求 刚需首置:相亲、集体婚礼、情侣对抗游戏 多次改善:亲子运动会、养生讲座、家庭评选和对抗游戏 多次投资:投资讲堂(银行和证券) 大活动:针对节点热点 例如商业签约,邀约凤凰卫视主持人 例如苹果乔布斯,绑定苹果新品做特卖会或拍卖会;渠道建议 小渠道:抓区域 派单:拆迁区域、大社区、竞品 巡展:核心商超、影院、医院、写字楼等 大渠道:抓人群 杂志:商业协会、企业协会、汽车或珠宝等奢侈品 1+8城市圈:动车;核心2:让更多来访客户成交? 【展示攻略】 小活动不断:每周一次以上,针对不同客户群体 大活动震撼:每月一次以上,针对不同节点和热点 背景音乐:每周变动一次,每天滚动变化,节点要热烈 物料包装:针对不同产品、不同活动、不同节点变化 动态服务:接待和服务人员有言行变化、体现人性化;核心2:让更多来访客户成交? 【价格攻略】 分级试水:分产品、分时间、分空间做价格级别,并内部测试 价格杠杆:依据楼层景观等指数拉开价差,用高价挤压客户 分段一口价:少数产品一口价提升聚客力;核心2:让更多来访客户成交? 【促销攻略】 付款折扣:一次全款95折,按揭四天首付97折 家私家电:小户型送名牌如宜家家私和品牌家电 五重大礼:上门送、活动送、认购送、付款送、签约送 额外折扣:团购抽、贵宾抽、老客户抽、会员抽;核心2:让更多来访客户成交? 【激励攻略】 团队执行:问题及时分析和总结,分享成功经验 员工带头:新老帮带,连带责任 早课激励:强化斗志和使命感 任务分配:按月按周按日分解分配 配合作战:小团队配合围剿重点难点客户 激励奖金:头炮奖、销冠奖、冲刺奖;免费复训;最实操、最接地气、最高性价比的房地产培训课程;多·海量人才 整合1000家合作机构,20万海量各类精英人才合作

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