西安浐灞508亩生态大盘策划构想.ppt

;本案之于城市发展的意义犹如： 2004年绿地世纪城挺进西高新CBD，一座新城，世界为之瞩目！ 2005年经发地产开山之作白桦林居，领袖经开区，开启经开区人居先河！ 2006年中海国际社区发力曲江，让大多数人定居曲江，掀起曲江移民潮！ 2007年中新浐灞半岛扛起浐灞生态区房地产半壁江山！; 世园板块 崛起;创意长安，天人合一 城市与自然和谐共生;本案之于西安而言：;本案之于世园板块而言：;聚焦本案：;核心问题梳理;回溯城市热点板块与新兴板块拓荒者的足迹，伫立在先行者的肩膀审视项目成功运作密码。 解密四大城系、四大力作的开发策略，管窥本案发展定位和引爆策略。;市场格局;绿地世纪城;白桦林居 公园生活牌：市府牌+公园生活 项目规模：总占地537亩，总建筑面积67万㎡ 项目区位：经开区东临文景路、西靠明光路，南北介于凤城八路和九路之间； 市政配套：800亩城市运动公园、交大试验中小学以及500米的文景商业街；五大组团：翠鸣园、沁园为小高层组团；果岭、兰溪为高层组团；阳光谷为花园洋房、小高层组团； 项目定位：经开区首席公园生活大盘 策略核心： 作为经开区首席公园作品，借力市政公园配套，主打“公园生活概念”，毗邻800亩城市运动公园，将“公园概念”发挥得淋漓尽致。以企业品牌（经发地产）、教育资源（3000余平米的白桦林居幼儿园，交大经发学校）、社区商业（文景路BLOCK商业街）为主诉求点，广告诉求“生;中海国际社区 文化牌：品牌驱动策略+多元化产品组合策略+曲江文化品牌（板块运营） 项目规模：总占地1000亩，总建筑面积135万㎡ 项目区位：西安曲江新区大唐芙蓉园北侧 产品概略：由观园、熙岸、铂宫三个子项目组成，涵盖高层、小高层、叠加、联排、双拼。 项目定位：千亩大盘，领居曲江 主推广语：让大多数人定居曲江 策略核心： 地产大鳄中海地产曲江首席大作，入市之初以“中海地产，百亿房企”强势品牌策略，注巨资入驻曲江，百亿造城；曲江作为陕西首席国家级文化产业示范区，已经成为西安人居的标杆和名副其实的“富人区”，定居曲江是一种荣耀，依托曲江城市功能、文化定位，以多组团、丰富的产品体系，稳健推进，塑造了西安国际化社区的典范。;中新浐灞半岛 强势自然景观资源牌：水文章+规模牌+价格策略 项目规模：总占地3854亩，总建筑面积305万㎡ 项目区位：处浐灞生态区东湖路与浐河交汇处200米 自然人文景观：西临浐河，东接灞河；浐河桃花岛、2万亩国家级湿地公园广运潭、“内陆博鳌”的欧亚经济论坛永久会址、世界知名酒店品牌凯宾斯基酒店、F1摩托艇2007年世界锦标赛等。 项目定位：310万平米国际水岸新城 主推广语：一个来了就不想离开的新城 策略核心： 一个项目带动一个片区的典型代表，本案独立支撑了浐灞生态区房地产的半壁江山，是CBE房地产发展的动力引擎和核心支柱。立足区域强势自然人文景观资源，主打水文章，以规模优势撼动古城，并辅助颇具诱惑力的价格策略，成功实现项目大卖。;城市热点板块与新兴板块策划（规划）结论： 一、区域属性：热点板块、城市新区、新兴板块 二、板块描述：新兴的、前瞻的、未来的、升值的；有待发展的、具备完善空间的、远景完善，短期欠缺；潜力、预期等。 三、切入点和发力点： 1、理念牌：CBD概念+人居理念+建筑理念+景观理念 2、产品策略牌：偷面积（赠送面积）、活性空间、多功能房 3、强势自然景观资源牌：水文章+规模牌+价格策略 4、公园生活牌：市府牌+公园生活 5、文化牌：品牌驱动策略+多元化产品组合策略+曲江文化品牌（板块运营） 6、异域风情牌：新加坡花园城市概念+板块运营（自然景观资源）+社区配套体系 四、运作共性： 内外兼修+秀外慧中 理念造势+板块运营+价值完善;三驾马车;三驾马车; 如何依托会展经济（2011世园会）实现借势造势？追寻世园会中国历程，点评昆明房地产世博园板块，直击中国第一大盘“滇池卫城”成功密码。; “99昆明世博会之于云南的意义，不单是关乎一个边疆省份能否代表国家成功举办一次国际性活动的问题，而是在于能否通过科学的策划整合云南省与国际、国内的各种相关资源要素，把世博会作为一个超级支点，用超绝的思路和经营手法作杠杆，借助这次机会撬动云南这个经济板块，在促成它的经济升级、转型的同时，亦为中国中西部地区社会经济的发展闯出一条令人耳目一新的超常规发展道路来。”;2011年世界园艺博览会申办成功，让西安又一次成为举世瞩目的焦点。千年古都西安，将要成为世界园艺博览会的崭新平台，世界园艺博览会，给了西安走向世界的崭新历史机遇。 ——商子秦（著名作家，西安市文联秘书长） 对西安人（又岂止是对西安人）来说，2011是个值得期待的年头，是时，世界园艺博览会，将在这座历史文化