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2_1.晋升提名请示(中层)
请示
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秘密:
缓急:
主送抄送起草人部门负责人板块负责人日期 发文编号 页数传阅主题 关于**晋升为**的提名请示
**于**年**月**日提交《集团内部推荐表》拟提名**为**(详见附件)。**个人基本信息如下:
男,**年**月**日出生,**学校**专业毕业,**学历
**年**月**日入职花样年**部,任**,司龄**年;
绩效考核成绩:**分。
(人力资源评价)*********。基于以上评价,**公司人力资源部建议:同意其提名申请,拟提名**为**。
为全面考察**的专业、管理能力和综合职业素养,**公司人力资源部将组织开展对**的360度访谈,访谈报告将作为后续晋升与任命的决策依据之一。
以上建议妥否,请领导批示。
附件:
《集团内部推荐表》
《关于**的360度访谈提纲》
关于**的360度访谈提纲(中层)
内部晋升提名人选:
姓名现所属公司部门岗位建议公司部门岗位受访对象如下:
序号所属公司部门/职位姓名职级与被评价人的关系1234567访谈内容:关于**的360度访谈
访谈目的:全方位了解**的工作状态和人格魅力
上级/同事/下级访谈问题:
根据**公司经营发展需要,拟提名**为**,您是否同意这一提名?
请您客观评价被提名人的优点有哪些?
请您客观评价被提名人的不足及需要改进的地方有哪些?
您如何评价被提名人的专业能力和管理能力?
您认为被提名人在团队中被认可的程度如何?为什么?
您认为被提名人目前与部门内/外同事、以及与您在工作上的配合度如何?
请您根据中层胜任能力模型(经营意识、执行能力、团队精神、沟通能力、发展能力)客观评价被提名人的各项胜任能力。
您对被提名人今后的工???有哪些建议?
本人访谈问题:
您觉得胜任拟晋升职位需要具备哪些能力或条件?
相比之下,您认为自己有哪些方面的优点是与拟晋升职位相匹配的?还有哪些不足是需要再今后的工作中改进的?
您是如何理解拟晋升的职位在公司的定位?
您担任目前的职位,最先关注哪些方面?请预测您在以后的工作中可能存在的风险并提出相应的预防措施。
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