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广东万昌印刷包装有限公司2011年薪酬福利制度正式版-0830.doc

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广东万昌印刷包装有限公司2011年薪酬福利制度正式版-0830

 PAGE 18 制定部门:行政人事部 审核: 审批: 广东万昌印刷包装有限公司 薪酬福利制度 行政人事部 2011年8月 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc183513690 第一章:总则…………………………………………………………………………3 第二章:薪酬结构……………………………………………………………………4 第三章:结构工资制…………………………………………………………………6 第四章:工资调整与确定……………………………………………………………9 第五章:员工津补贴…………………………………………………………………10 第六章:员工福利制度………………………………………………………………11 第七章:员工试用期薪酬规定………………………………………………………12 HYPERLINK \l _Toc183513691  第八章;薪酬计算、审批与发放…………………………………………………… 13 第九章:薪酬组织管理………………………………………………………………15 第十章:薪酬保密制度:………………………………………………………………15 第十一章:附则…………………………………………………………………………17 附件: 1、广东万昌印刷包装有限公司岗位职级薪酬对照表 2、薪酬管理权限表 3、广东万昌印刷包装有限公司计件员工试用期工资方案  第一章 总则 第一条 适用范围 本方案主要根据《万昌集团薪酬管理制度》,结合广东万昌印刷包装有限公司实际情况而制订,适用于万昌集团有限公司生产事业部广东公司(以下简称广东公司)生产事业部总经理以下计时员工薪酬管理与计件人员试用期工资规定。 第二条 目的 建立规范的薪酬管理体系,提升薪酬体系的内部公平性和激励性,从而充分调动员工工作积极性,促进企业发展,实现企业与员工双赢。 第三条 原则 在广东公司内部建立职、权、责、利相结合的运行机制和“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的分配原则,采取“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的分配形式,合理拉开收入差距。 按需设岗,通过薪酬体系实现岗位竞争、动态调整。 薪酬分配的主要依据是:岗位重要性、业绩贡献、能力、工作态度和合作精神。 第四条 总体水平 广东公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平,并在同行业内保持一定竞争力。 第五条 职责 生产事业部总经理 1.1 负责广东公司薪酬福利制度的审核。 1.2 负责广东公司年度薪酬预算的审核。 1.3 负责广东公司年终奖方案的审核。 1.4 负责广东公司员工职位工资定级和调整方案的审核。 1.5 负责广东公司薪酬福利报表的审核。 行政人事部是广东公司的薪酬管理机构,主要负责: 2.1 负责广东公司薪酬福利制度的制定、修订与报批。 2.2 负责广东公司薪酬福利年度预算的编制。 2.3 负责广东公司薪酬福利各种报表的编制、报批。 2.4 负责广东公司绩效考核数据表的编制、复核、报批。 2.5 负责广东公司整体薪酬福利成本的控制。 3、生产部、产销支持部、技术质量部 3.1 负责本部门计件人员薪酬方案的制订 3.2 负责本部门计件人员薪酬报表的编制、审核。 3.3 负责本部门计件人员绩效考核数据表的编制、复核。 3.4 负责本部门总体人工成本的控制。 4、财务部 4.1 负责广东公司薪酬福利以及各种福利的发放。 4.2 负责广东公司员工个人所得税及各种保险金的代扣代交。 第二章 薪酬结构 第一条 薪酬结构 广东公司员工收入总体上包括岗位工资、奖金、福利、津补贴和其他五大组成部分,根据各类员工的各种实际情况有不同的组合。 薪酬结构明 细岗位工资岗位固定工资岗位绩效工资奖 金年终奖、成本激励奖、质量奖、特殊贡献奖、优秀员工奖等福 利社会保险、商业保险等 奖励福利津贴/补贴高温、电话、等各类补贴其 他加班工资、工龄奖1、岗位工资,是整个工资体系的基础,从岗位重要性和员工技能方面进行岗位价值评估。根据岗位价值的评估结果以及各岗位

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