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经营管理 浅淡仓储管理 杨永春 贺 超 （成都理工大学管理科学学院，四川 成都 ??? ） 【摘 要】随着物流园区、配送中心等仓储形态的大量出现，作为物流价值活动中的一个重要环节，仓储管理在实际应用中越 来越重要，对管理人员的实践经验要求也越来越高。本文着重介绍了仓储管理的内容及其存在的问题，并提出了改善仓储管理的 一些对策建议。 【关键词】仓储管理；效率 随着中国经济的快速增长，企业对仓储管理越来越重视， 量、规格的检查。验收后，把不合格的物资和合格的物资分开。 在一定程度上推动了仓储业的发展，特别是大型公司的依赖度 对于合格的物资由质检员贴上质检合格的标签，以示合格，做 更高。公司规模的大小在一定程度上又决定仓储规模的大小和 好入库的准备；对于不合格的物资记录其为什么不合格，并交 仓库的复杂程度，这就给公司的仓储管理带来了很多的挑战和 予采购部，联系供应商，做好退货的准备。（?）入库管理。在验收 困难。一公司能够有效的进行仓库管理，有效的利用仓储能够 完成后，仓库管理员应对贴了合格标签的物资进行审核和办理 提升公司的人力、财力，一方面使企业的生产、物流效率提高， 入库手续。物资入库前，管理员还应将各物资贴上材料卡片，加 企业的市场竞争力也会提高；另一方面企业成本的节约，提高 以区别和管理，材料卡片应包括物资的名称、物料代码、包装数 了资金利用率。 量、入库时间、型号等，如果有变动应及时的更新信息，以便于 一、仓储管理的内容 查对和管理。管理员应根据库存、物料、商品情况对库房布局进 仓库管理是对物流过程中货物的储存、保管、分拣、整理和 行合理规划与调整、安排，储存区域规划应尽量满足符合作业 领货等仓储作业活动进行的管理，同时运用科学的规划和分析 流程、减少搬运距离、减少无效工作、合理利用空间和注重仓库 方法，提高仓储作业次效率，最大限度地发挥仓储功能。仓库管 安全。最后编制相关物资材料入库报表，并进行有效的管理。 理是管理学的一部分，其基本要素仍然是计划、组织、实施、控 （?）物资的储存与保管。加强物资的储存保管，首先得将物资按 制，涉及的主要对象是物料和人。（?）仓库的计划管理，是对仓 其本身的物资属性、特点和用途规划设置好仓库，并根据仓库 库的规划；仓库的规划是仓库管理的首要任务，主要目的是实 的条件划区分工进行不同的方法储存保管。货物标记面应面对 现仓库的合理储存，达到仓库的最大存取效率。（?）仓库的业务 过道，以便于查看和分拣货物，提高出库的工作效率；对不同月 管理，包括仓库物资的验收入库、保管、出库等，也是仓库的主 份进库的货物，可以采用不同颜色的标签识别，这样可以一眼 要用途。（?）仓库的设备管理，仓库设备是为物料的存储及其作 就看出哪些货物超过了库存期，加强对库存的控制。仓库里面 业提供了物质基础和功能保证，所以要尽量维护好设备，提高