石斌：向万科学习财务管理.ppt

向万科学习财务管理;石斌 财务管理专家（助理徐伟，QQ：1538447043） ★ 香港大学专科进修学院特聘讲师 ★ 中国总会计师协会财务讲师 ★ 影响力ＥＡＰ网络商学院特聘财务讲师 ★ 荣膺2013年度中华讲师协会财务管理类全国十强讲师殊荣 ★ 曾经担任上市公司和央企财务总监 ★ 财政部天和经济研究所担任专家委员会成员 ★ 凯恩斯智库合伙人之一 ★ 中国总会计师协会、珠江商学院、香港大学职业专科学院等机构和院校，从事财税教学、培训、咨询和研究工作。 ;职业履历 曾经为世界五百强企业：丰田汽车、沃尔玛、国内知名企业中石油、中海油、中国电信、中国移动、云南白药、陕西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江苏协鑫电力集团、工商银行北京分行、内蒙古商业银行、成都邮政储蓄银行、建设银行上海分行、河南电视台卫星频道等企业中高管、财务总监、财务经理和财务骨干提供财务培训，深受培训机构和学员的高度好评和赞誉。 金牌课程 《总经理掌控财务的五把钥匙》、《财务驱动力下的盈利模式》、 《非财务人员的财务管理》、《企业财务战略新趋势——十八届三中全会解读与分析》 《基于战略的财务报表解读与分析》、《向万科学习财务管理》 《现代企业成本管理转型与升级》、《全面预算管理创新与控制》 《构建有效的企业内部控制与风险管理体系》、《上市公司财务管理与创新》 《企业纳税策划与涉税风险管理》、《企业所得税汇算清缴政策解读与案例解析》 《营改增：政策解读与应对策略》《项目管理中的财务控制》 ;向万科学习财务管理 课程背景 企业高管是企业运营的核心人物，是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者，不仅要有出色的业务能力，而且需要具备一定的财务水平。懂得施展财务管理的魅力，透过数字管理企业，才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人。如何能在较短的时间全面深入地了解企业的财务运作？如何能以最快最有效的方式掌握企业财务控制手段的核心与精华？如何能将学习的内容与企业的经营运作有机结合？如何控制企业风险，使基业长青？如何实施最有效的绩效管理，实现企业目标？财务报表提供的信息总是滞后，对管理决策有用性差，应该如何改变?本课程的学习，你会找到答案。 课程收益 1.了解全球优秀企业财务管理最佳实践 2.真正把财务管理当成企业的管理手段 3.理解通过财务数字管理提升企业经营绩效 4.掌握成本管理最佳实践，创造利润，提升绩效 5.学会通过预算管理确保公司战略目标的实现 6.理解风险管理是企业长青的法宝 7.通过本课程的学习，你学会从全局高度和客户角度思考企业为什么发展 ;课程对象 本课程主要针对企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理以及极具潜质的高层管理人员。 课程形式 案例、互动、讨论 课程时长 2天 课程大纲 第一讲 万科财务管理核心思维和理念 房地产企业财务的六大特征 万科企业财务管理理念：管理精细化 第二讲 向万科学习投资管理 万科投资战略：锁定住宅专业化 万科纪律：不囤地，不捂盘 第三讲 向万科学习融资管理 万科的融资效率：用足财务杠杆 万科融资渠道战略：OPM战略，即用别人的钱来赚钱 ;第四讲 向万科学习运营管理 企业运营效率边界：提高核心资产的运营能力 万科的高周转率是如何创造的？ 第五讲 向万科学习资金管理 万??现金流思想：打造经营性现金流 资金管理的综合指标：现金周期 万科的现金管理周期 第六讲 向万科学习成本管理 万科的战略成本管理理念 刚性成本：严格控制 柔性成本大力投入 销售费用 第七讲 向万科学习风险管理 万科的资产负债率 万科的融资结构： 万科流动性风险管理特征 企业杠杆组成：经营杠杆、财务杠杆 万科综合杠杆管理之道：维持在一定的范围，确保风险可控 ?