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联合利华的管理培训生面试经验分享记
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联合利华管理培训生面试经验分享记
地点:长宁区福泉北路联合利华总部
形式:1对1单面,约30分钟
语言:因人而异,本人基本全程中文,只遇到一个英文问题。
建议:U家和宝洁一样,典型的行为 HYPERLINK /zixun/msztjq/ 面试(通过举出具体例子,说明自己),所以当你收到一面通知以后就可以多看笔经,看看去年问的问题,这些问题很可能在今年被重复提问。U家关注的是你真实的经历,看你举出的例子里有没有符合他家的文化与需求的。
早上9:45到淞虹路集合,会有U家大巴来接送大家,每辆车都会有一个上一届的MT作为coordinator完成签到和引导。到达总部之后,按照Function排队,同一Function的被分成三批,每隔一个小时有一批进去 HYPERLINK /zixun/msztjq/ 面试(据说面finance的当天下午还有三批,第二天还有一整天,所以估计了一下人数大概120人进了第一面)。其他人在休息区等候。第一次到Center,特别的激动,深深被U家的总部吸引,那个时候觉得就算没进二面,能来到这里看看也算没什么遗憾了(原谅我没见过世面)
U家一面和宝洁差不多,不断问案例。面试官一般都是以前年份通过MT项目进入U家的Manager。并且是对应部门的经理来 HYPERLINK /zixun/msztjq/ 面试。比如,我的面试官就是08年的Finance MT,现在已经是分管一个品牌的财务经理了。他们每人手上有一份专门为你准备好的问题记录纸,面试方式非常简单。首先,面试官会对自己做一个简单的介绍,之后让你做非常简单的自我介绍,这个时候他翻开记录纸的第一页,记下你的名字填上相关的信息。然后,翻到第二页,上面有问你的第一个问题,让你举出一个例子。他就在你说的时候在第一页忠实的记下你讲述的例子。之后依次类推。一个人一般是四个举例问题。我记得我被问到的有:1、在一个团队中,别人都觉得这样做很好了,但是你觉得还能做的更好的例子。2、团队中出现分歧如何解决的例子。3、体现领导力的例子,作为leader你如何带领团队完成目标。4、在实习过程当中,遇到最大的困难是什么,并且如何解决的。例子大概讲了快20分钟吧。其中一个例子是用英文问的,要用英文回答。之后,我们就开始聊天,聊一些个人的情况,跟一般的面试差不多,但是我基本没被问到实习方面的问题(除了前面举得例子)。基本核心还是围绕在why Unilever,why finance。据说,U家的M会非常负责的看完每个人网申的资料,给你的每个部分打分,之后再结合笔试分数才确定一面人选的,在聊天的时候也发现M对你的经历以及背景都非常了解。所以,认真填网申资料是非常非常重要的。
U家的面试官都非常的nice,是那种可以引导你越聊越high,并且越来越不紧张的面试官。并且不断给你鼓励,以及对你提出的观点表示赞同,在面试的过程中能给你莫大的支持。我想U家的文化就是希望你能尽情的展示自我吧。最后就是challenge的环节。这边大家也要好好准备,因为从你问的问题可以看出你对U家的了解,以及你是不是真心想加入。我觉得一般2个固定问题左右吧,最好能在M回答你之后依据他说的,追问一个问题。也许这样能让别人体会到你的诚意。一面的感受就是:面经里上一届的问题和宝洁八大问要好好准备,举出的例子不一定要是大事情,或者一定要很牛,关键要有说服力,能体现出你在里面的作用以及你的所得。之后就是威哥说的Be confident ,Be different, Be yourself。
不过,我同学跟我面同一个部门的,只是面试官不同,他的一面就跟我完全不同,基本就是根据你的简历进行提问,也没有像如上所述的那么多的举例子。所以可能还是会有一些因为不同面试官带来的不同吧,但是大多数都是上文说的行为面试。
还有,一个小插曲,U家真心很nice啊。我面试结束以后已经接近12点了,U家留大家吃饭,想在总部吃午饭的可以去底层的食堂吃午饭。我当时的想法非常简单,能在总部多呆一会儿是一会儿。果断走起。午餐免费,两荤两素,一碗鱼头豆腐汤(我深刻的认为里面加的浓汤宝,这汤鲜的。。。。),一杯酸奶。非常丰盛。在底层食堂,吃着小菜,望着中心花园,在冬日的午后享受着和煦阳光带来的温暖。有人说一个企业好不好,看他是不是善待了自己的员工。所以你们懂的。
二、AC
时间:2012.11.26
地点:龙柏饭店二楼
形式:6人一组,今年是善良的简化后的三轮
建议:多看些咨询案例,学着自己做presentation,最好能有其他
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