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项目十二 市场营销计划、组织 与控制 ;授课提纲;【任务导入】;任务1 市场营销计划制定;市场营销计划的制定;2）发展战略 企业不满足于现状，积极追求新市场和新机会，这种战略能比较明显改善企业的经营效果。; 3）紧缩战略 往往在经济衰退或企业财务困难的时候采用，其目的在于度过目前的难关，包括转向、放弃和清算三种方式 4）抽资战略 从收益不理想的业务上抽取资金投向收益更好的业务。 5）产品投资组合战略 是指企业将资金投入本企业内部以产品为单位的各部门的比例;二、确定企业营销策略 1、发现、分析及评价市场机会 2、细分市场和选择目标市场 3、市场定位 4、市场营销组合 5、市场营销预算; 市场营销计划的执行和控制;任务2 市场营销组织设计;市场营销组织;二、市场营销组织的类型 1、??能型营销组织 ; 2、地区型营销组织; 3、产品或品牌管理组织;4.其他类型 市场管理组织 产品管理和市场管理组织（矩阵组织法） 公司和事业部组织;【项目十二小结】;【项目十二活动设计】;本项目结束