1精英团队特训营[程益国].pptVIP

; ; 一支竹篙呀,难渡汪洋海众人划桨哟,开动大帆船一棵小树呀,弱不禁风雨百里森林哟,并肩耐岁寒,耐岁寒一加十,十加百,百加千千万你加我,我加你,大家心相连 ;挑剔之锁;第一句话： 做事就要有收获 ——锁定课程要达到的目的 第二句话： 开心是做好事的保障 ——放松身体提升效果 第三句话： 承诺是做事的基础 ——我的承诺和你的承诺;团队体验1;;;;嘴巴尖，眼睛红，小肚鸡肠，不肯吃亏;为什么做;;;改变从观念开始 改变从自身开始 改变从小事开始 改变从此时开始;体验团队的力量;体验团队的力量;; ;体验团队的力量;团队文化系统;第一模块;1、 升国旗 唱国歌;凝聚人心者得天下---表现内容; 2、士气展示;;1、队列 2、歌曲 3、小品 4、报数 5、舞蹈 6、才艺 7、口号 8、朗诵 9、时装秀 10???角色扮演 11、其他;体验团队的力量;团队文化之军队文化4：乐捐——自动自发的潜规则; 纪律： 1，时间：在早会规定开始时间后进入办公室者执行乐捐制度：经理10元/分钟；总监50元/分钟；副总及总经理100元/分钟；如有特殊情况需请假者，必须在前一天晚上10点前与副总直接请假。如不符合规定者，按旷工对待。 2，服装：上班期间统一着工装，男士打领带，佩带公司统一工牌，衣服须熨烫。如有一项不符合规定执行乐捐制度：经理 5元/项；总监以上职务10元/项。 ;乐捐:;5、挑 战;;;不管是否愿意比赛仍将继续所有人只关注你手中的奖杯没有人关爱你是否透支死会死在冲锋的路上活就活在高耸的山岗请补上PK这一课因为市场只给强壮者名次 ----程益国《PK宣言》;团队文化之军队文化6： 荣誉表彰——最高荣誉殿堂; 奖是奖励得奖人的过去 激励的是没得奖人的未来！;马斯洛需求层次理论;;员工需求理论; 7、庆典活动准备主要分为两大部分 一、场地的布置； 二、内容的设计和节目的安排。 要根据庆典目的的不同，对于这两部分进行设定。 庆典不仅仅是一种仪式，它对于团队会产生非常巨大而深远的影响。;团队文化之军队文化8： 公众承诺---百分之百、全力以赴;三个注意事项、五个步骤、六个原则：;五个步骤：;请记住;六个原则;我宣誓： 在2013年，我与我的团队将始终坚持“新十年、新形象—变革2013”之宗旨，认真贯彻公司之精神，全面落实公司之决策，为达成公司年度各项业务目标，恪尽职守，尽心尽责，全力以赴，奋力拼搏。 今年，我和我的团队誓必达成业绩_ _万的目标，利润_ _万的目标，为公司发展作出积极的贡献！ 宣誓人： 2015年--月--日;9、公司礼仪; 形象礼仪; 语言礼仪;第二模块;团队文化之家庭文化;团队文化之家庭文化;团队文化之家庭文化;第三模块;团队文化之学校文化一： 排名——为了良性竞争;团队文化之学校文化二： 评比——A：没有比较就没有进步 B：树立榜样，激发源动力;团队文化之学校文化三：培训——能改变行为，创造成果的学习  才是真正的学习; 辍学如磨刀之石， 不见其损、日有所亏 !; 科学﹑系统﹑有针对性的培训是投资而不是成本！;1、奖要舍得、罚要狠心;重奖1人 带动一遍 ;名目繁多的奖项;奖要舍得、罚要狠心 提前规划、奖励要快 颁奖典礼隆重 物质精神并重 大张旗鼓宣传 奖励要多变 特殊奖项设定 结合企业文化 ;5、诗歌比赛 6、征文比赛 7、书法比赛 8、演讲比赛;奖项设置参考;第四模块;企业文化的作用:;;;迪斯尼公司;阿里巴巴的使命：让天下没有难做的生意！ 凤凰卫视的使命：向世界发出华人的声音！ 吉利汽车的使命：让中国的汽车走向世界！ 餐饮企业的使命：让漂泊游子吃上妈妈饭！ TCL的使命：创新科技，共享生活！ 蒙牛的使命：提供绿色乳品，传播健康理念； 为提升消费者的健康品质服务； 为员工搭建人生价值的实现平台! ;联想电脑的使命：为客户利益而努力创新！ 索尼公司的使命：体验发展技术，造福大众的快乐！ 万科地产的使命：建筑无限生活！ 苹果电脑的使命：籍推广公平的