2010项目管理-第01章第01讲4课时绪论教程.ppt

项目管理;讲 授：王传生;项目管理 学 时：32 上课时间： 考试方式：撰写论文(3000字以上) 授课方式：讲授、讨论与自学相结合。;讲课内容及安排;课程的主要参考书目;提出一个问题;第一章 项目与项目管理概论;长江三峡水利工程简介; 　枢纽主要建筑物由大坝、水电站、通航建筑物三大部分组成。 　大坝位于河床中部，即原主河槽部位，两侧为电站坝段和非溢流坝段。水电站厂房位于两侧电站坝段之后。永久通航建筑物均布置于左岸。 　大坝即拦河大坝为混凝土重力坝，坝轴线全长2309.47米，坝顶高程185米，最大坝高度181米。设有23个泄洪深孔，底高程90米，深孔尺寸为7×9米，其主要作用是泄洪。 　电站坝段位于大坝两侧，设有电站进水口。枢纽最大泄洪能力可达102500立方米／秒。 　水电站采用坝后式布置方案，共设有左、右两组厂房。共安装26台水轮发电机组，机组单机额定容量70万千瓦。 　通航建筑物包括永久船闸和升船机。永久船闸为双线五级连续梯级船闸。单级闸室有效尺寸为280×34×5米，可通过万吨级船。;案例评析;还有一些典型的工程项目：;第一章 项目与项目管理概论;3.德国标准化学会（Deutsches Institut Fur Mormung DIN）:项目是指在整体上符合下面三个条件的唯一性任务： （1）具有预定的目标； （2）具有时间、财务、人力及其它限制条件； （3）具有专门的组织。 4.Harold Kerzner 博士认为：项目是具有下列条件的任何行动和任何任务的序列： （1）有一个将根据某种技术规范完成的特定的目标； （2）具有确定的开始和结束时间（日期） ； （3）有经费限制； （4）消耗资源（人力、物力）。;类似的定义还有很多，但从其本质而言大体相同，概括起来可定义为： 项目是为了完成一个特定的目标，在一定的时间和资源（人、财、物）约束下，由特定的组织或个人完成的一系列非重复性的活动。;3.整体性（目标性）：项目是围绕实现一个特定目标而展开的多项活动的集合。因此，在按其目标配置资源时，就必须追求项目的整体效益，做到数量、质量、结构、时间的整体优化；重视项目的过程与目标的统一；重视时间与内容的统一 。;例如：一个建筑工程项目的周期各阶段划分一般是： ;大多数项目生命周期具有以下共同的特点： ;项目管理课程;第二节 项目管理;定义 一：项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导、控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。包含三层意思： 在项目生命周期内，不断进行资源的配置与协调，不断做出科学决策，使项目管理的全过程处于最佳的运行状态。 项目管理是对项目进行高效率地计划、组织、指导、控制的手段，并在时间、费用和技术上达到最优。 项目管理是临时性组织实施的一次性管理。;定义二：项目管理包含了两种不同的含义（也可以说项目管理的二重性）：一是指一种管理活动，即一种有意识地按照项目的特点与规律，对项目进行组织管理的活动（实践性活动）；二是管理学科，以项目管理活动为对象的一门学科，指运用系统理论与方法对项目及其资源进行科学计划、组织、协调与控制，是对项目进行科学管理的理论与方法，是理论体系与方法论。所以项目管理即有实践性，也有理论性。 ;对项目管理定义的解释;3. 约束条件：是项目实施过程中的客观要求，不可超越。如：时间要求、人??条件、资源条件、资金条件等等 4. 项目管理的目的：满足甚至超越项目所有利益相关者的要求与期望。如：承包商的期望是以最小的成本实现其项目的质量要求和时间要求。设计商的要求是其作品在技术上有所突破；业主的期望是质量高、美观；政府与社区的要求是满足社会公共需求等等。项目管理的目的就是要最大限度地满足各方利益要求，使项目质量、效益、功能达到最优。;这一定义有以下特点： 工作的创造性：它不同于一般的管理工作，是由项目的唯一性特点决定的。未知因素和不确定性因素很多，经验很少，必须有创造性思维才能对项目实施管理。 项目组织的特殊性：临时性组织，项目完成后就解散了。 方法的科学性：运用管理科学方法论 项目相关利益者的满意度;二、项目管理的内容;第三节 项目的发展;项目管理的发展阶段;二、项目管理在中国