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6s现场管理题库讲述.doc

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6s现场管理题库讲述

PAGE  PAGE 9 6S考试题 填空题 1、6S是指(整理)(整顿)(清扫)(清洁)(素养)(安全)六个项目 2、6S的最终目的是(提升人的品质,各处马虎之心,养成凡事认真的习惯,养成遵守规定的习惯,养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯) 3、6S管理的实施原则是 (1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件; (2)持之性:人性化,全球遵守与保持; (3)美观:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动 4、国家安监局规定每年的“安全生产月”时间为每年的 6 月 1 日至 6 月 30 日。 5、三不伤害是指:不伤害自己 、不伤害他人、不被他人伤害 6、危险化学品从业单位安全标准化分为( 10)个A级要素 7、手提灭火器的使用方法? 1、拔下保险销 2、一手握住压把(开启把)3、另一只手握住喷射软管前端喷嘴处。4、喷嘴对准火焰根部压下压把开始左右移动喷射。5、如遇风天必须站在上风向距离火焰2-3米 8、企业安全教育的三种形式: 三级安全教育培训 、 特种作业安全培训 、 经常性安全培训 。 9、人脱衣服、梳理头发、生产物料在管道中流动都会产生 静电 10、安全生产方针: 安全第一,预防为主,综合治理; 安全作业,保护环境,保障健康; 遵守法规,全员参与,持续改进。 11、6S现场管理带来的好处? 6S的施工现场,可以提高工程建设的效率和质量; 6S的施工现场节约空间,可以降低成本,减少浪费; 6S的施工现场提高施工进度的稳定性; 建立6S的施工现场,使施工人员有安全、舒适的工作环境; 施工现场实施6S,可以提高操作、人身的安全。 12、整理是指(将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉) 13、6S之间的关系是(“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的??持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章) 14、安全生产目标: 创造安全健康的工作环境,减少安全隐患; 杜绝重大伤亡、火灾、爆炸、污染事故, 防止重伤、中毒事故(发生率为零); 实现长久的安全生产。 16、简述消防“三懂三会” 。 (1)懂得自身岗位的火灾危害性,会扑灭初期火灾 (2)懂得火灾的扑救方法,会正确使用灭火器。 (3)懂得火灾的预防措施,会逃生自救。 17、简述消防四个能力: (1)检查消除火灾隐患的能力; (2)组织扑救初起火灾的能力; (3)组织人员疏散逃生的能力; (4)消防宣传教育培训能力。 18、应急演练的基本任务是: 检验 、 评价 应急能力 19、经常保持车间的 湿度 ,减少静电的产生。 21、工厂常见的八大浪费是什么? 等待浪费、搬运浪费、不良浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、制作过多或过早浪费、缺货损失 22、整顿的目的(工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品) 23、6S管理精髓是: (1)全员参与:董事长到一线员工再到所有部门:生产、技术、行管、财务、后勤; (2)全过程:全产品研发——废止的生命周期 人人保持——改善——保持——管理活动 (3)全效率:综合效率,挑战工作极限。 只有起点没有终点。) 24、整理的目的(腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所) 25、为方便记忆,6S用简单的话描述为:(整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 安全:安全操作,生命第一; 清洁:形成制度,贯彻到底; 素养:养成习惯,以人为本)。 26、整顿是指(把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识)。 27、6S精益管理给我们带来了什么? 减少故障,促进品质;减少浪费,节约成本; 建立安全,确保健康;提高士气,促进效率; 树立形象,获取信赖;孕育文化,培养素质; 28什么是6S 管理? “6S”管理由日本企业的5S扩展而来,即增加了安全管理,“6S”是六项管理名称的第一个英文字母。是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。 29、清扫是指(将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境) 30执行6S的好处是: (1)提升企业形象、 (2)减少浪费 、(3)提高效率、 (4)质量保证、(5)安全保障

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