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轴承技术 2012年第 2期 ·7·
3 系统功能 根据科研项 目管理 的需要,通过软件设 计,实现了包括:项 目管理、任务管理、工作总 结、风险管理、月度计划管理、部门绩效管理、 问题管理、项 目文档管理、流程管理和系统管 理等十个主要功能模块。 项目管理模块包括“我的项 目”、“项 目查 询”、“项目统计”、“项目模板”和“资源管理” 等子功能,在这个模块中,用户可以创建/修 改/删除项目的基本信息并对项目发起立项审 批流程;可以查询自己负责的项目资源、进度 情况等信息;也可以进行编制项目计划并发起 计划审批流程、建立项目计划模板等操作。 任务管理模块包括“任务查询”、“临时计 划”和“经验管理”等子功能,在这个模块中,用 户可以查询所负责项目各项任务的完成情况; 可以增加临时计划并可以将完成项 目任务后 总结的经验记录下来。 工作总结模块包括“项目周报”和“周边看 台”,在这个模块中,用户可以创建项目周报提 交上级领导审阅,也可以以周为单位查询项 目 的完成情况。 风险管理模块包括“风险提交”、“风险指 派”、“风险处理”、“风险管理”、“风险查询”和 “风险统计”等子功能,这个模块的主要功能是 收集并汇总项 目在执行过程中可能出现的风 险等信息,供项目经理和上级领导参考,同时 还可及时指派相关人员处理,最大限度减少项 目风险对项 目进度的影响。 月度计划管理模块包括“时间管理”、“月 度计划管理”、“月度计划汇总”、“日志填写”、 “日志查询”、“月度计划变更”和“员工月度计 划增补”等子功能。“时间管理”用于设定项目 计划的提报时间范围,项目成员通过“月度计 划提报”完成项目计划任务向项目负责人的提 报申请工作,项目负责人通过“月度计划汇总” 来完成对项目组各个成员工作任务的确认。 项目成员通过“日志填写”完成项 目计划任务
的提报过程;项 目成员可以通过“月度计划变 更”和“月度计划增补”来对项目计划任务进行 调整。 部门绩效管理模块包括“计划统计”“绩效 考核统计”和“科研项目进度考核”等子功能, 科研项目管理部门可以通过这个模块来统计 各个科研项目在设定的时间段范围内项目计 划任务的执行情况并给出相应的进度评价提 交绩效考核部门。 问题管理模块包括“问题提交”、“问题指 派”、“问题处理”、“问题审核”、“问题管理”、 “问题关注”、“问题查询”和“问题统计”等子 功能。项 目组成员通过该模块将项 目执行过 程中出现的问题及时提报给项目组长,以便及 时解决。 项目文档管理模块包括:“文件夹管理”和 “文档管理”等子功能,实现了科研项 目执行过 程中的文档管理功能。 流程管理模块包括“我的流程”和“流程监 控”等子功能,该模块可以有效监督项目执行 过程中项目计划任务的状态,并能及时处理运 行异常的流程,确保各种流程运行正常。 系统管理模块包括“用户管理”、“组织管 理”、“角色管理”、“权限管理”、“流程模板”、 “上下级管理”、“类别管理”、“评价等级设 置”、“系统配置”、“系统 日志”、“通用查询管 理”、“项目扩展属性”和“项目编号定义”等子 功能。系统管理模块主要用于维护和管理各 类项目相关信息、定义各种业务流程模板(见 图2),确保系统可以按照预定的管理模式对科 研项目进行信息化管理。 4 实施效果 项目开发完成后,采用了‘边应用、边调 整”和“分布实施,逐步推广”的原则,并在应用 中不断调整完善,目前应用效果已经初步体 现。主要表现在: ①把各类项目纳人系统管理,对科研项目 的立项、启动、执行、结项总结的全过程进行管
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轴承技术 2012年第2期 ·9·
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