移动医疗应用的行业现状分析.pdf

移动医疗应用行业现状分析 近两年，移动医疗互联网产品层出不穷，从医药电商到医疗O2O业务不断出现在人们的视野中。医 疗互联网可谓是现在最热门的互联网方向之一。身为移动医疗互联网的一个产品汪，我想简单谈一 谈自己的对移动医疗行业现状的看法。由于才疏学浅，还请大家多多指教。 第一部分：行业概述 首先，移动医疗行业还处于发展阶段，正在由资讯入口向线上问诊、医药电商、预约挂号等O2O模 式进行转变，并且借助移动端更大范围的进行线上线下资源互动，逐渐形成医疗服务闭环的商业 模式。 用户需求是所有互联网产品的基础，只有切中用户的需求痛点，产品才有发展。根据talkingdata大 数据分析显示，用户对移动医疗产品的使用习惯还在培养中，因此具有较大提升空间，随着服务与 各个产业配置的完善，用户的使用习惯会有进一步上升。 图片引自talkingdata医疗行业数据分析 与此同时，医疗产品的市场占有率持续较低，用户基础薄弱。目前尚没有获得大部分用户的信任， 随着未来行业规范，政府支持，还具有较大的提升空间。 根据国家卫生与计划生育委员会资料显示（截至2015.4）： 移动医疗的目标用用户：发生非急性健康问题的人、发生非极性健康问题人员的亲属。由此可见， 几乎全民都属于移动医疗的受众人群，只是受到年龄层次，地域因素的影响依赖度不同。 同时，近年来资本市场对移动医疗行业青睐有加，资本量不段扩大，BAT巨头也纷纷加入抢夺医疗 市场的行列。 该图引自talkingdata医疗数据分析报告 当前移动互联网医药行业产品繁多，我总结为三类产品：医疗相关服务类、知识搜索类、药品电商 。对于不同类别的移动医疗产品，从事的企业也有很大区别，比如：叮当快药作为较早从事药品电 商企业身后为实力强劲的传统医药企业—仁和集团等等。关于这点我们在下面的分析中讨论。 第二部分：移动医疗产品分析 按照刚才的分类，我们来归结一下现在市面上的主流产品。目前市场是移动医疗产品繁多，主要爆 发期集中在2013-2015年，其特点有三： 1. 从单一模式向多模式多渠道转变，形成医疗综合性应用 2. 产品结构逐渐变为以主打产品为中心，专项产品辅助的格局 3. 与现有医疗体系冲突逐渐加剧，与医疗体系改革相形见长 与此同时，BAT巨头也纷纷在医疗领域布局，布局图如下： 数据引自talkingdata医疗数据分析报告 下面，我们针对春雨医生，做一个产品分析。 第三部分：什么才是移动医疗的核心 敢于创新，而且能够坚持的走下去，这一点对于未来移动医疗的发展至关重要。我们现在本来就是 在预测未来发生的事情，有些甚至是颠覆传统观点和想法。多年以来，大家固有的思想就是有病去 医院，只有去了医院才有医生。大家生病第一想到的是医院，而不是医生。在未来的规划中首先将 这个思维定势打破。 患者到医院看病，其实找的是医生，医生才是核心，医院只是医生实施工作的平台。而医院更重要 的存在理由是什么呢？医院中有设备、有场地、有条件能实施各种检查和手术，所以医生才是核心 。 谈到移动医疗的发展，我认为是一个逐渐清晰的路线。从轻问诊、空中医院、私人医生，随着时间 的推移，这样的布局一次一次多角度，从不同层测清晰的透露了移动医疗的商业框架。 轻问诊 在人没有什么大病，只是不适而已，这个需求就让问诊变得很“轻”。我引用春雨医生CEO张锐最爱 用的一个例子：在身体不适的人群中4.8%会去医院，也就是说95.2%的人会选择自己扛过去，这就 是一个很大的市场。春雨就是看中这个市场，推出了问诊服务，专门针对这95%的人群设计的问诊 服务。这个概念使春雨的用户数快速增长，大致有6万名医生和4800万左右的用户。 空中医院 这起初是个很新颖的概念，原本政策并不允许这种行为的发生，但是我们可以将这个过程转化为电 商一样的模式，把医疗服务变成了可以买卖的商品。这个模式新颖且具有创新性，使病人更有能力 选择自己的青睐的医生，同时也在医疗服务行业引入了竞争机制，为平衡服务度量提供了参考。 私人医生 私人医生是目前极为需要的一个方向与策略。目前中国慢性病技术非常大。其中，糖尿病约1.4亿 ，乙肝病毒携带者约1亿，大量的慢性病人群为私人医生的发展提供了条件。医疗的目的在于治病 ，医疗质量的根本核心在于医生，而对于一个成熟的商业模式，私人医生更是提供了一个稳固医患 关系，这才是私人医生的核心价值。 慢性病本身是要长期关注的。我本人拥有计算机与药物化学双学位，所以举一个稍微专业些的例子 。对于typ