城市地产项目一、二级节点开发计划模板2.0版5.26征求意见稿.docVIP

城市地产项目一级节点开发计划模板 序号节点 级别节点名称开始时间完成时间认定标准主责部门1一级拿地招拍挂土地以签订《土地成交确认书》为准；协议转让土地以签订转让协议为准投策中心2一级完成策划报告策划报告上会通过并与设计中心完成交接的时间投策中心3一级召开项目启动会完成《项目一、二级计划》、《市场定位报告》、《产品定位报告》、《产品建造标准》、《方案版目标成本、成本敏感分析》、《项目合约、招标规划》、《售楼处、样板房选址、定位及开放计划》、《方案版销售计划》、《方案版投资分析报告》、《风险预案》、《项目启动会会议纪要》等成果运营部4一级完成方案报建文本符合成果标准，与项目公司完成交接的时间为准设计中心5一级方案审批通过(政府)以取得规划方案批复文件的签发时间为准项目公司6一级完成扩初设计以审批通过时间为准项目公司7一级完成施工图设计以审批通过时间为准项目公司8一级完成总包单位定标以总包单位定标时间为准成本中心9一级取得建筑工程施工许可证以取得建筑工程施工许可证的签发时间为准项目公司10一级召开项目实施会完成修订后的《项目一、二级计划》、《施工图版目标成本》、《施工图版投资分析报告》、《项目管理策划书》、《总包施工进度计划》、《项目招标采购计划》、《项目营销策划方案》、《项目交楼标准》、《项目材料定版定样清单》、《项目实施会会议纪要》等成果运营部11一级开工施工单位（总包或桩基）合同签订完成并进场施工；施工单位提交开工报告并通过审核，施工单位及监理管理团队全部到场并开始工作；劳务队伍、施工机械规模进场并开始连续施工项目公司12一级地下室顶板出正负零以地下室顶板全部出正负零完成时间为准项目公司13一级主体封顶以主体结构全部封顶完成时间为准项目公司14一级展示区开放完成样板展示区所有工程，并达到对外展示条件项目公司15一级开盘新开盘项目拿到《预售许可证》，预售价格通过公司审批，并正式对外开盘项目公司16一级完成园建、绿化工程以园建绿化全部施工完成时间为准项目公司17一级完成竣工验收、备案以取得竣工备案表时间为准项目公司18一级入伙按购房合同约定的入伙标准认定项目公司 城市地产项目一、二级节点开发计划模板 序号节点 级别节点名称开始时间完成时间认定标准主责部门土地拓展1一级拿地招拍挂土地以签订《土地成交确认书》为准；协议转让土地以签订转让协议为准投策中心2二级取得项目立项核准批复以取得项目立项核准批复的签发时间为准项目公司3二级取得国有土地使用证以取得国有土地使用证的签发时间为准项目公司4二级取得建设用地规划许可证以取得建设用地规划许可证的签发时间为准项目公司策划阶段5二级完成策划公司定标以策划公司定标时间为准投策中心6一级完成策划报告策划报告上会通过并与设计中心完成交接的时间投策中心项目启动会7二级完成项目公司注册以注册完成时间为准财务部8二级组建项目公司团队，编制项目公司组织架构及人力资源规划以审批通过时间为准人资部9二级完成《项目一、二级计划》以审批通过时间为准运营部10二级完成《市场定位报告》以审批通过时间为准投策中心/营销11二级完成《产品定位报告》以审批通过时间为准投策中心/营销12二级完成《产品建造标准》以审批通过时间为准设计中心13二级完成《策划版目标成本、成本敏感分析》以审批通过时间为准成本中心14二级完成《项目合约、招投标规划》以审批通过时间为准成本中心/项目公司15二级完成《售楼处、样板房选址、定位及开放计划》以审批通过时间为准营销16二级完成《策划版销售计划》以审批通过时间为准营销17二级完成《策划版投资收益分析报告》以审批通过时间为准财务部18二级完成《风险预案》以审批通过时间为准项目公司19一级召开项目启动会以项目启动会召开时间为准运营部方案设计阶段20二级完成方案设计单位定标以方案设计单位定标时间为准成本中心21一级完成方案报建文本符合成果标准，与项目公司完成交接的时间为准设计中心22二级完成方案设计根据政府意见，以方案调整完成时间为准