- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《驱动力》讲述
作者:丹尼尔·平克
PPT @三为智联
Part 1
读书笔记
01
说说这本书
02
驱动力3大时代
驱动力系统升级到21世纪新系统
3大时代
03
变革前后大变样
2.0有三大不兼容问题?
2.0 vs 3.0
3.0时代
04
变革了就可以高枕无忧吗?
Part 2
自主管理在中国
SWOT分析
具体运用
总结
读书笔记
只是企业管理的部分哦
生物性驱动力 / 生物冲动
1.0 时代
2.0 时代
3.0 时代
内在动机
外在动机 寻求奖励,避免惩罚
我们如何配置我们的行为?
经济学家研究人的行为:
我们做出的是对我们最有利的行为,我们是理性的自我经济利益计算者
允许本性“重见天日”
抵制控制别人的诱惑
唤醒我们沉寂已久的自主愿望
3
变革前后大变样
3.0时代
自主管理在中国
个人总结整理,不一定对哦
1、制定游戏规则
让自主管理、自我提升成为一种文化、一种规则
2、需要全员参与和持续改善
发掘员工的智慧,调动员工的积极性,引导员工参与创造性的工作
听员工倾诉并进行交流,持续改善不足
3、尊重差异,挖掘每个人的优点,灵活管理
以放为主、以管为辅
领导者只要掌控好企业的方向,大家就会自动地沿着正确的方向前进。管理系统像生态系统那样有很强的自我调节能力,领导者可以静观其变,在无力回天的错误出现之前出手,扭转乾坤。
每个人都是自己的CEO,你准备好了吗?
您可能关注的文档
最近下载
- 安全管理人员初复训考核试卷含答案.doc
- 多模态大模型在金融行业的实践和展望-2024年全球人工智能与大模型开发与应用.pdf
- 电子商务测试题+参考答案.docx VIP
- 2024年江苏省南京市中考历史试题卷(含答案).docx
- 数独的社交互动:与朋友一起挑战数独.pptx VIP
- 大理州经济技术开发区“2.16”建筑施工生产安全事故调查报告警示学习教育.pptx
- 2017年高考全国2卷理综试题(Word版含答案).pdf
- 医疗服务公司医疗旅游服务合作协议.docx
- 人工智能技术在高中语文教学中的实践与应用研究教学研究课题报告.docx
- 山西大学《生物化学》内部题库练习期末真题汇编及答案.docx
文档评论(0)