产品定价策略9绪论.pptVIP

第三篇定價方法與定價策略篇;一、價格策略綜論;圖3-9-1　價格戰略的全方位架構視野;(二)定價策略的3個重點;(三)靈活的定價策略──定價前，應考量3個重要關鍵點;(四)產品生命週期與定價戰略;圖 3-9-2　產品生命週期與價格互動關係;(五)從產品成熟期到衰退期的策略;(六)賣高價的策略;（七）產品定位與價格策略案例;;;;（八）網路商品價格較低的原因;（九）產品組合策略（向上、向下發展策略）圖示;（十）「革新收費」的三種方式與案例;（十一） 日本麥當勞的價格策略─用附加價值與品質，提高價格;二、全球化下的國際價格趨勢;;（三）本書作者的看法;(四)「價格與效益定位圖」的繪製3步驟;(五)折扣戰略的4種操作方法;(六)價格調整4種策略方法;(七)獲利公式：VPC（價值＞價格＞成本）;(八)123法則;;(九)多元市場的多元價格──價格最佳化，使營利最大化;圖3-9-6　單一??位vs.營利;圖3-9-7　多元化價位vs.營利;圖3-9-8　價格最佳化圖示;圖3-9-9　產量限制下的單一價位vs.營利;（十）特殊性的定價模式思考;表 3-9-1　運用定價策略提高盈利;表 3-9-2　知道顧客類型及他們所願意付的價錢;(十一)一家商店的商品與價格組合;(十二)定價應考量消費者心理與行為研究;(十三)3類不同產品分類，有不同的價位法則;(十四)任意降價會形成的可能反效果;（十五） 了解價值、訴求價值、定價值而非定價格──對服務性產品的定價方法;（十六）飲料價格怎麼定？;三、個案分析：價格個案模擬與因應對策;;四　 通路商自有品牌發展現況與對價格破壞的影響;（二）通路商品牌（PB）與製造商（全國性）（NB）品牌之區別;（三）通路商自有品牌的利益點或原 因;（四）什麼自有品牌產品最好賣;（五）國內各大零售通路商發展自有品牌現況;;;;表 3-9-3　國內3大量販店自有品牌經營現況;（六）製造商從抗拒代工，到變成合作夥伴;（七）日本通路商發展自有品牌概況;（八）零售通路PB時代來臨;（九）全國性廠商的因應對策;五　如何強化顧客忠誠度;;