【在线】电子科大17春“管理学原理”在线作业3.docVIP

谋学网 HYPERLINK  一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。） V 1. 行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。 A. 过程 B. 人 C. 效率 D. 财务 2. 程序是按照()顺序确定的一系列相互关联的活动。 A. 先后 B. 位置 C. 级别 D. 时间 3. 提高沟通效果的最佳途径是()。 A. 强调 B. 采取书面沟通 C. 反馈 D. 减少噪音 4. 计划是对未来()的说明。 A. 行动方案 B. 企业目标 C. 工作方法 D. 战略远景 5. 决策的本质是()。 A. 优化 B. 进化 C. 选择 D. 管理 6. 管理既是科学又是()。 A. 技术 B. 能力 C. 行为 D. 艺术 7. 计划是管理者进行()的基础。 A. 激励 B. 领导 C. 控制 D. 沟通 8. 期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。 A. 一样的 B. 不同 C. 没关系 D. 不一定 9. 领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。 A. 人格魅力 B. 个人特征 C. 行为规范 D. 技能与特长 10. 大学教学过程中常用的组织形式是()。 A. 直线职能式 B. 直线式 C. 模拟分权式 D. 矩阵式 二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。） V 1. 公平本身与1111()等因素相关。 A. 个人的主观判断 B. 个人所持的公平标准 C. 绩效的评定 D. 评定人 BCD 2. 根据性质和目的，可以将强化分为11()。 A. 连续强化 B. 间断强化 C. 正强化 D. 负强化 D 3. 勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。 A. 专制 B. 民主 C. 放任 D. 团队 BC 4. 事业部制的组织结构主要包括111()等类型。 A. 产品事业部制 B. 地区事业部制 C. 混合事业部制 D. 海外事业部制 BC 5. 期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。 A. 努力与绩效的关系 B. 绩效与奖励的关系 C. 奖励与满足个人需要的关系 D. 个人需要与动机的关系 BC 6. 以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。 A. 合作精神 B. 严格要求 C. 精于授权 D. 敢于求新 CD 7. ()等因素都会影响授权。 A. 领导者本人的因素 B. 组织的大小 C. 任务的重要程度 D. 下属的能力和水平 BCD 8. 对待非正式团体应该采取111()等态度。 A. 积极引导 B. 目标结合 C. 为我所用 D. 严格管理 BC 9. 典型的组织变革过程包括111()等阶段。 A. 发现 B. 解冻 C. 变革 D. 再冻结 CD 10. 根据决策的性质可以将决策分为11()。 A. 结构化决策 B. 非结构化决策 C. 程序化决策 D. 非程序化决策 B 11. 战略管理主要包括111()等三个基本阶段。 A. 战略制定 B. 战略实施 C. 战略反馈 D. 战略评价 BD 12. 挫折的行为表现主要有1111()以及屈服等。 A. 攻击 B. 合理化 C. 退化 D. 固执 BCD 13. 实行事业部制的企业必须具备如下要素()。 A. 有独立的产品和市场 B. 有独立的利益，实行独立核算 C. 分权 D. 有独立的技术部门 BC 14. 管理的二重性是指管理的11()。 A. 科学性 B. 艺术性 C. 自然属性 D. 社会属性 D 15. 期望值理论中M=V·E，M、V、E依次代表()。 A. 激励力 B. 效价 C. 期望值 D. 激励效果 BC 三、判断题（共 25 道试题，共 50 分。） V 1. 一家企业对某项业务采取收缩战略，意味着该企业在走下坡路。 A. 错误 B. 正确 2. 人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。 A. 错误 B. 正确 3. 为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。 A. 错误 B. 正确 4. 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。 A. 错误 B. 正确 5. LPC是指“最难共事者”。 A. 错误 B. 正确 6. 一般来说，内部招聘的员工对岗位适应的速度比外部招聘的快。 A. 错误 B. 正确 7. 组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。 A. 错误 B. 正确 8. 管理是一门精确的学科。 A. 错误 B. 正确 9. 领导者与管理者是指同一类人。 A. 错误 B. 正确 10. 战略性计划与长期计划的含义是相同的 A. 错误 B. 正确 11. 帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。 A