新建本科院校后勤资源的优化配置与管理研究.pdfVIP

第 14 卷第 2 期 石家庄学院学报 Vo1.1 4 , No.2 2012 年 3 月 Journal of Shijiazhuang University Mar.2012 新建本科院校后勤资源的优化配置与管理研究 王东军，邵国伟，方冠群 (石家庄学院后勤管理处，河北石家庄 050035) 摘 要:新建本科院校后勤资源的配直与管理工作面临着诸多问题，如对各种后勤资源的属 性及特征缺乏认识与了解;校内资产资源投入匮乏，校外资产资源介入比例过高;校内人力资源整 体素质偏低，专业结构不合理等。为了有效实现新时期发展目标，新建本科院校的后勤管理者需要 科学认识各种后勤资源的属性及特征，合理选择资源的配直及告，理方式，适当追加校内资产资源 的投入并控制校外资产资源比例，丰富人力资源渠道，战略性地配直与管理后勤资源。 关键词:新建本科院校;后勤资源、;配置)~管理 中图分类号 :G647 文献标识码 :A 文章编号 :1673-1972(2012)02-0118-04 近年来，随着我国高等教育改革工作的不断深 需要从其经济属性出发探寻其配置及管理方式。[1] 入，全国各类高校后勤改革工作也得到了相应的发 在对后勤资源的研究中，有不少研究者从不同角度 展并取得了一定的成绩，尤其是一些实力雄厚、历史 进行过分析研究。从经济学的角度来看，高校后勤 悠久的高水平本科大学，在非市场因素调节的高投 资源可分为消费性资源与生产性资源两大部分。其 人与政策倾斜支持的背景下，有很多的实践经验与 中，消费性资源主要包括大学生后勤消费资源、教职 成功案例。然而，对新建本科院校来说，由于受地域 工后勤消费资源、学校后勤消费资源以及校外消费 性及经济条件的限制，绝大部分则是缺乏投入与支 资源;生产性资源是指为大学生、教职工、学校提供 持，改革工作逐步摸索，其过程也是反反复复，同时 后勤消费服务的资源总和，它主要由人力资源、资产 由于新建本科院校的后勤管理工作者对高校后勤资 资源组成。 源的特征及属性缺乏认识与了解，从而引发了一系 (一)消费性资源 列的资源配置与管理的不合理问题，给后勤工作带 消费性资源，在市场营销学中也称为消费者资 来一些困难。因此，如何配置与管理相应的资源成为 源。消费者和土地、劳动、技术、资本等生产要素一 新建本科院校后勤工作亟待解决的问题。 样，也能为企业创造价值，消费者是企业利润的源 泉，因此消费者是企业一笔很重要的资源。 l勾高校后 一、新建本科院校后勤资源的类型及特征 勤消费性资源，顾名思义就是指后勤的消费者资源， 校园规模逐渐扩大、基础设施不断完善、师生规 具体来说包括大学生、教职工、学校自身以及部分校 模急剧增加等客观因素使新建本科院校后勤工作呈