英国谢菲尔德市体育场馆管理体制和运营情况.docxVIP

英国谢菲尔德市体育场馆管理体制及运营情况 ■ 文 / 张曙光 今天的谢菲尔德是除伦敦之外英国经济增长最快的城市，这与它成功把握1991年世界大学生运动会的举办契机，从而转型为体育城市不无关系。 19世纪时，谢菲尔德是一座以钢铁产业为主的工业化城市，不锈钢就是在这里发明的。随着工业的衰落，这座城市也随之陷入萧条期。然而，今天的谢菲尔德是除伦敦之外英国经济增长最快的城市，这与它把握1991年世界大学生运动会的举办契机，成功转型为体育城市不无关系。谢菲尔德拥有悠久的体育历史，1857年成立了世界上第一个官方足球俱乐部——谢菲尔德联队。现在本地拥有2个足球俱乐部：谢菲尔德联队和谢菲尔德星期三队。谢菲尔德联队购买了中国的成都五牛队，谢菲尔德也因此与成都结为友好城市，双方在多个领域有了更广泛的合作。谢菲尔德与斯诺克也有着紧密的关系，因为世界斯诺克锦标赛每年都在这里的库鲁斯班剧院举行。此外，国际保龄球公开赛也在这里的Pond Forge举办。这座城市的大部分体育设施是为1991年世界大学生运动会建造的，如Don Valley International Athletic Stadium是英国最大的露天体育馆，能够容纳2.5万人，Pond Forge目前是英国奥运会代表队跳水运动员的训练基地。谢菲尔德是英国第一个体育城市，英国体育理事会的总部也设在这里。有许多优秀运动员在此训练，如2002年、2004年和2006年的世界山地车锦标赛冠军斯蒂文·皮特。谢菲尔德国际场馆管理集团 （Sheffield International Venue，以下简称SIV）是欧洲最大的体育、休闲和娱乐场馆管理公司。该集团是为管理1991年世界大学生运动会遗留下来的场馆而成立的，隶属于谢菲尔德城市基金会（Sheffield City Trust），管理着谢菲尔德市14所大型体育、休闲及娱乐设施。在一个只有50万人口的欧洲中等城市，每年接待400万消费者，年营业额2000万英镑，SIV所取得的成就令人瞩目。SIV专家表示：目前SIV管理的体育场馆均由政府投资，而且SIV每年都要和政府谈判经费补助的金额；SIV负责场馆经营，使场馆基本达到增值保值的目的，并完成所经营场馆维修保养和扩建的目标；在场馆经营税收方面享受优惠政策；SIV行政总裁的薪酬由谢菲尔德城市基金会确定。谢菲尔德城市基金由12位理事管理，其中6位由代表选民的下议院议员选举产生，另外6位由谢菲尔德工会选举产生。基金会由两方共同负责：SIV和谢菲尔德市政府，基金会的大部分活动和体育场馆的管理业务都通过管理合同委托给SIV。SIV还负责管理所有基金会的子公司，谢菲尔德市政府、基金会与SIV之间还有着财政和管理协议。SpecialFocus SIV的业绩： 集团客户超过400万； 14个场馆中包括5个世界级场馆； 年营业额达到2000万英镑； 每年举办2000多场赛事； 员工多达730名； 1.25万名“运动无极限”会员； 体育中心的健身房2007年一年内新增了800名会员； 世界斯诺克学会总部设在谢菲尔德； 8个英国国家体育协会设在谢菲尔德； 所辖场馆每年超过15小时的电视直播，高达1000万的观众； 所辖的Sheffield Arena每年承办超过100次的音乐会； 所辖的Sheffield City Hall每年举办400多次艺术表演； 所辖的Don Valley Stadium是国际巨星音乐推广的首选； 所辖4个会馆每周举办超过300个健身课程。 SIV的目标： 吸引更多客户； 挖掘个人潜力； 最大化经济影响力； 提高城市形象； 承办国际和国内音乐活动、体育赛事等，以及商业活动和 社团活动（每年超过2000次）。 谢菲尔德城市基金的目标： 提供场馆设备用于谢菲尔德市民的休闲和社会福利； 增强谢菲尔德市民的体质； 鼓励艺术和历史建筑的保护和利用。 谢菲尔德市体育场馆管理概况： 1.体育场馆群基本分为两类：一类为综合训练馆群（类似中国的训练基地）；一类为比赛场馆。 2.主要功能：一是租借给专业运动队训练（主要是国家队）；二是向社区开放，为市民服务（包括举办各类培训 班）；三是租借给国家级运动协会办公。场馆建造时突出重点项目（如适合国家级专业队训练的项目球类），兼顾 综合性（包括会议、宴会及其他运动项目如拳击，以及市民健身项目羽毛球、健身房、培训等），设备一流（国际 大赛标准场地及配套设施，如游泳馆的池底整体依靠水压可由水面0米降至水面下2米），服务周全（包括餐饮、医疗，所有设施残疾人都可使用）。场馆体现功能性，并不豪华。 3.运作模式：场馆属于英国国家体育组织所有，日常运作委托SIV运营。 4.运营情况：比赛馆每周均有活动或者赛事举办，例如会议、婚庆、宴会、培训等；体育馆每年举行冰球赛30场，其它赛事20场，