商场项目部管理制度.doc

PAGE  PAGE 28 商场项目部管理制度 篇一：商场工程部管理规范 商场工程部管理规范 一 工程部的职能 1 工程部的任务 1.1 为商场供应能源工程部必须管理好为商场日常经营提供能源的设备如供电,供冷,等负责控制和运行这些设备,并保证商场的需要。 1.2 对商场设施和设备进行维修工程部负责商场的设备和设施及用具等维修和保养。 1.3 对设备和设施进行增建,更新和改造为了发挥设备的综合效益和避免商场的设备老化,并不断提高和完善商场的形象,提高竞争力,应对商场设备设施和商场装修进行增建,更新和改造。 2 电工班的任务 2.1 负责商场电力系统的运行和管理。 2.2 负责配电室配电柜及其附属设施的保养及故障维修。 2.3 负责商场内所有电源的正常供应。 3 空调班的任务 3.1 负责商场中央空调系统的运行管理。 3.2 负责商场所有空调，通风设备的维护和检修。 3.3 负责商场中央空调水系统的维护保养和故障检修。 3.4 负责空调设备，电机及控制电器的维护保养和故障检修。 4 维修班的任务 4.1 负责商场水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的检修工作。 4.2 负责商场装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。 4.3 负责商场动力系统的完善改造，设备更新和小项增改工程施工。 4.4 积极协助空调班，电工班，电梯班的重大故障检修。 二 工程部岗位规范 1 工程部经理职责 1.1 负责制定业务工作计划，定期编制设备维修及更新的预算报表及审核请购物资报告。 1.2 负责和实施商场各项动力设备的运行控制及维修保养计划。 1.3 负责商场各项土建工程建设规划及组织施工。 1.4 制定节能措施，降低商场能源消耗，提高经济效益。 1.5 负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。 1.6 负责日常维修及各项设备维修周期计划的制定。 1.7 合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。 2 工程部主管岗位职责 2.1 协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。 2.2 检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证商场正常营业需要。 2.3 巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施 2.4 督导检查班组人员，作好设备运行记录，收集编制技术资料，技术档案，为保证设备管理与运行提供依据。 2.5 完成工程部经理交办的其他工作。 3 领班岗位职责 3.1 及时完成主管交办的各项工作任务，带领全班人员坚持执行岗位职责，操作规程及各项规章制度。 3.2 负责按部内计划要求制定本班维修保养计划，备品备件计划，管好本班负责范围内的设备,使设备经常处于良好的技术状态。 3.3 负责落实商场的各项管理制度和操作规程，发动班组成员参与管理，组织学习和运用各种现代化管理技术知识。 3.4 负责本班责任范围内的节能管理和技术状态管理，按质按时完成各种工作报表和记录，为商场统计核算提供资料。 3.5 负责本班员工的思想教育和业务技术培训。 4 电工岗位职责 4.1 严格遵守商场《员工手册》和各项规章制度。 4.2 努力学习技术,熟练的掌握商场的线路走向及所辖设备的原理,技术,性能和实际操作。 4.3 密切监视配电柜的各种仪表显示,正确抄录各项数据并填好报表。 4.4 积极配合电路检修工作,如断电检修,需具体检修人员直接通知挂“严禁合闸”的指示牌,未经检修人员通知而随意合闸造成的严重后果由当班人员负责。 4.5 发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障,并报告部门经理,事故未排除不进行交接班,应上下两班协同工作,一般性设备故障应交待清楚并做好记录。 4.6 做好线路防火工作,严格检查线路负荷,发现不正常状态必须找出原因,加以纠正。 4.7 认真保管电子设备维修专用仪器,仪表,保障达到仪器的各种工作指标。 4.8 对电子设备维修中所需备件,包括备用零件,备用组件需妥善管理,定期测试,保证随时应急使用。 4.9 保证电子设备机房的工作环境达到设备的要求,做好防火,防潮,防静电工作。 5 修理工岗位职责 5.1 严格遵守商场制定的《员工手册》，热爱本职工作，认真学习专业知识，熟悉设备性能及系统情况，判断故障快速准确，处理迅速及时。 5.2 每班的值勤人员负责常用耗材的清点，发现不足要及时补充。 5.3 严格遵守操作规程，正确使用手动和电动工具，发现问题及时调整修理。不能修复的必须报告部门经理，对各类工具设备做到勤保养和