网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

大客户服务管理基本理论绪论.ppt

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第五章 大客户服务管理★ ;第五章 大客户服务管理 ★;第一节 客户服务分级 第二节 核心客户管理 第三节 大客户服务管理 第四节 提高大客户忠诚的策略 考试要求 练习五 ;第一节 客户服务分级;第一节 客户服务分级;第一节 客户服务分级;三、客户分级管理的内容 根据客户信息,准确进行客户分级,提供相应的服务。 1、客户价值评估 依据:客户利润、客户份额、客户自身发展潜力 2、根据客户价值进行分级 客户对待企业和产品态度、客户购买产品交易金额、客户销售业绩与忠诚度、客户信用和业绩、客户发展潜力实施分类管理。 3、提供差异化的服务 注意不同级别客户的动态性;第二节 核心客户管理;第二节 核心客户管理;第二节 核心客户管理;第二节 核心客户管理;第二节 核心客户管理;第二节 核心客户管理;第三节 大客户服务管理;第三节 大客户服务管理;第???节 大客户服务管理;第三节 大客户服务管理;第三节 大客户服务管理;第三节 大客户服务管理;第三节 大客户服务管理;第四节 提高大客户忠诚的策略;7、产品差异化 7-1外观差异化 7-3技术手段先进,反应灵敏及时 4、优质的服务分类指导,提供服务 1、完美的采购经历 5、客户的参与决策权 6、关系质量 3、真正的互动 2、理念 7-4制订星级服务计划;第四节 提高大客户忠诚的策略;第五章 大客户服务管理 ★

您可能关注的文档

文档评论(0)

1112111 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档