某集团基建项目星级管理考核办法.docVIP

PAGE  PAGE 83 XX省某电集团有限公司 基建项目星级管理考核办法 XX省某电集团有限公司 二〇〇四年三月 目 录  TOC \o 1-3 \h \z  HYPERLINK \l _To第一章 总 则  PAGEREF _To\h 30  HYPERLINK \l _To第二章 建设期管理目标  PAGEREF _To\h 31  HYPERLINK \l _To第三章 考核程序  PAGEREF _To\h 31  HYPERLINK \l _To第四章 附 则  PAGEREF _To\h 36  HYPERLINK \l _To附表：考核细则  PAGEREF _To\h 37  HYPERLINK \l _To考核项目一：质量与工艺  PAGEREF _To\h 37  HYPERLINK \l _To考核项目二：建设工期  PAGEREF _To\h 51  HYPERLINK \l _To考核项目三: 安全管理  PAGEREF _To\h 52  HYPERLINK \l _To考核项目四: 造价管理  PAGEREF _To\h 55  HYPERLINK \l _To考核项目五: 调整试验  PAGEREF _To\h 56  HYPERLINK \l _To考核项目六: 技术指标  PAGEREF _To\h 60  HYPERLINK \l _To考核项目七：工程档案  PAGEREF _To\h 66  HYPERLINK \l _To考核项目八：综合管理  PAGEREF _To\h 76  第一章 总 则 根据XX省某电集团有限公司（以下简称集团公司）实行集团化、集约化管理的要求，规范集团公司及有关单位基建项目全过程管理，明确责任，激励项目公司的积极性，促进基建项目管理水平提高，稳步提高基建项目建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保工程安全、优质、经济、快速、高效的建成投产，结合集团公司的实际，制订本办法。 本办法适用范围： （一）集团公司全资或控股的项目； （二）集团公司下属单位全资或控股的项目； （三）集团公司组织的由其多家下属单位共同参与投资且其下属单位在项目中所占出资总额之和达到控股的项目； （四）纳入集团公司统一管理的其他项目。 集团公司下属单位参股建设的项目参照本办法执行。 引用规范性文件 《火电机组达标投产考核标准（2001年版）及其条文解释》 《电力工程项目建设工期定额》电力部电建[1997]253号 《基本建设项目档案资料管理暂行规定》国家档案局国档发[1988]4号 《电力工业基本建设预算管理制度及规定（2002年版）》 《火电、送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲》电力部建设协调司建质[1994]102号 《电力建设安全施工管理规定》电力部电建[1995]671号 《关于印发XX省某电资产经营有限公司党风廉政建设责任制考核细则的通知》某电党[2002]3号 本办法适用于燃煤火力发电机组。其它类型发电机组和脱 硫项目可参照本办法执行。 第二章 建设期管理目标 建设期的管理目标内容及考核等级划分： 管理目标内容：质量与工艺、建设工期、安全管理、造 价管理、调整试验、技术指标、工程档案、综合管理； 具体内容见附件细则。 考核等级划分： 按星级设置划分，序列为三星、四星、五星。五星为最高等级。 第三章 考核程序 第六条 考核期：考核实行年度考核和终期考核。 第七条 年度考核由集团公司战略发展部组织有关部门组成绩效考核小组进行考核。终期考核由集团公司组织有关部门组成绩效考核小组进行考核。 第八条 年度考核 项目实施过程中的年度考核，根据集团公司下达的年度基建项目绩效考核指标进行考核，按照考核结果提出奖惩意见，经批准后执行。年度考核一般应在下一年度一季度内完成。 第九条 终期考核 终期考核是对项目建设全过程的考核。根据本