第二章附3中原-新世界商城市场定位报告.pptVIP

第二章附3中原-新世界商城市场定位报告.ppt

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第二章附3中原-新世界商城市场定位报告

新世界商城市场定位报告;SWOT分析 规避不利点的措施 市场定位 选择经营主题 业态划分 整顿顺序 价格定位 区域供求现状 区域商业租售价格 项目定价 投资回报率分析;项目SWOT分析;规避不利点措施;第一部分 市场定位;选择主题,提升物业形象 ;目前国内的商业物业普遍存在一种现象: 一楼火爆,二楼一般,三楼顾客点点,四楼无人光顾。 经过统一规划设计,精心设计,合理分割功能分区,有意识地引导消费者由“低”往“高”走,由“外”往“里”走。就可以在保证一楼生意火爆的同时,兼顾到经营死角和高楼层的商品销售。从而避免上述现象的产生。 ;业态划分;一层:儿童世界;定位于“儿童世界”,可以利用英雄山以及济南市妇女儿童活动中心(原济南市妇女儿童文化宫与儿童乐园合并而成)。而且妇儿活动中心大门由向经十一路改为向新世界商城方向。;二层:时尚前沿;三层:日用百货;四层:古玩字画 ;整顿顺序;第二部分 价格定位;区域供应现状:;区域商业部分租售价格:;消费者需求支持:;项目定价:;通过调查后发现: 如果本案经过改造,会有大量消费者光顾;项目定价;由此初步估算得出本案售价:;投资回报率分析;销售总额;第三部分 推售思路;推广形象定位;推广口号;推售策略;一对一上门服务。 每名销售人员承包若干经营业户,上门提供各项服务。 体验式营销“投资分析”会。 由投资商组织专家对经营业主进行投资理念分析,对现在经营的“小投入,小收益”与将来经营的“大投入,大收益”进行对比,引导他们购买或租赁商城铺位。;针对其它客户;广告和SP活动并驾齐驱——融势取胜; 主流媒体硬广告为主,活动为辅——借势取胜。;管理模式;三、四层以自主经营为主。 三层,划分成5平米左右一个小柜台,出售后由业主自营或出租经营。 四层原则上以出租为主,主要由原三楼经营者经营。;进行统一的橱窗包装;户外统一的LOGO标牌;户外广告灯光设置;统一的室内问询处及分区标识;谢谢!

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