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世联莞城都市复兴示范区市场定位及物业发展建议.pdf

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世联莞城都市复兴示范区市场定位及物业发展建议

? 莞城? 都市复兴示范区 东 河河东 G ? 运运 .DDG (URC.DG ) RCC. UUR 本报告是严格保密的。 1 版权声明 本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所 有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其 它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内 容。 本报告是严格保密的。 2 市场定位及物业发展建议思维导图 项目分析项目分析 市场分析市场分析 大盘开发模式 竞争分析竞争分析 高层发展模式 目标 问题界定 客户分析客户分析 SWOT分析 形象定位形象定位 客户定位客户定位 产品定位产品定位 分期开发节奏分期开发节奏 社区商业定位社区商业定位 园林、景观、会所建议园林、景观、会所建议 启动区开发启动区开发 本报告是严格保密的。 3 发展商目标梳理 我们的目标是: 各位,我们的目标是什么? 打造东莞明星楼盘! 是获得利润 打败竞争对手 目标分解: 1、短期内迅速建立市场影响力。 是投入小,启动快 2、中期实现项目精品形象。 3、打造项目精品楼盘品牌。 4、长期,树立优势地产企业品牌。 面临问题: 1、我们将会遇到哪些麻烦? 2、市场环境如何,客户是谁? 塑造公司品牌 3、如何打造项目的核心竞争力? 4、项目如何启动? 5、商业如何规划? 本报告是严格保密的。

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