基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架构建研究.pdfVIP

韧;在 m 臼 墨子作业戚本溃的 企业栩琉威*锦盒捏制摆摆构理研究 意吕立晦 湖南铁路科技职业拽术学院 [摘 典]针对我国物流成本现状及物流成本的特点，构建将作业成本法应用于企业物流成本控制的思忽，并建立基于 作业成本法的企业物流成本综合框架，提也了物流企业内部业务流税优化和改造的建议，分析了我国物流企~采用作业成 本法应注意的几个问题。 [关键坷]物流管理作业成本法 物流成本~务流仅 综合控制 一.传统物流成本管理存在的问题 联系，是一种科学的产品成本计算为法，为企业的生产经营决策 在物流企业提供的物流服务中，以及生产企业的具体物流活动 提供了准确的产品成本信息。从作业成本的适应范围着，主要包 中，涉及的一些间接费用比例较高，并且这些费用都不能直接归 括符合以下两个条件的企业 ι 制造费用(间接费用)在产品(服 入直接成本，造成这些间接费用的间接作业与产品质量并不相关。 务)总成本中的比例较高，个性化生产要求较强。作业成本法的 由此可见传统成本计算方法扭曲了产品的成本，使许多管理者不 这些特点正好满足现代物浦及物流成本核算和控制的要求，将作 能充分了解物流成本或得不到足够的成本数据来辅助决策。从实 业成本法 51 入企业物流成本核算中，不仅对于物琉管理意义熏火， 际情况来看，传统物流成本管理存在的问题主要体现在以下几个 而且对于作业成本法的普及也能起到推动作用。作业成本法的核 方菌. 心可以概括为作业消耗资源，产品(服务)消耗作业\资源应 1. 内部物流基础设施的薄弱‘布局的不合理，各环节缺乏统一 该通过资源动因分配给你业形成作业成本，而作业成本应通过作 协调。目前，我国大部分生产制造业企业总体布局.物流设施的 业动因分配给成本核算对象(如图 1 )。 和装备的标准化缺乏总体规范化标准设计，致使总体或局部的物 i 资源动因 i 卢一一一~川陆动因 | 流格局不清晰.物品在内部运输、装卸.仓储环节中难以实现一 资源 l 」一一~‘川陆中心 i~甲一一一……J 威本核算对象 -L_……__J 体化.全过程的流动。必然影响了物流功能和要素的有效衔接，削 弱了企业对市场的快速反应能力。