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开展QC小组活动 提高钢筋电渣压力焊一次焊接合格率 PAGE  PAGE 14 中铁十三局集团有限公司第六工程公司四公司 开展QC小组活动 提高烟囱筒身砼表观质量 中铁十三局集团有限公司第六工程公司四公司 中铁十三局集团公司2004年 度QC小组成果发表会材料 开 展 QC 小 组 活 动 提高钢筋电渣压力焊一次焊接合格率 小组名称：竖向钢筋电渣压力焊施工QC小组 发 表 人：王泉 发表时间：二○○四年十二月 中铁十三局集团有限公司第六工程公司四公司 目 录 工程概况……………………………1 小组概况……………………………1 选题理由……………………………2 现状调查……………………………2 活动目标及可行性分析……………2 活动情况……………………………3 （一）第一次PDCA循环……………3 （一）第二次PDCA循环……………10 产生的各种效益……………………13 巩固措施……………………………13 心得体会和下一步打算……………14开展QC小组活动 提高烟囱筒身砼表观质量 一、工程概况 长热电二厂伊通河调峰锅炉房二期续建工程为规模较大的集中供热工程，总建筑面积12000 m2。主体为框排架结构，共五层，建筑总高度28.1m。其中竖向钢筋直径以Φ25为主，其它有Φ22、Φ20钢筋，接头数量较多，共计5516个。为降低工程成本，加快工程进度，减轻工人劳动强度，我们采用竖向钢筋电渣压力焊焊接技术。同时，为确保一次焊接合格率，我们开展了ＱＣ小组活动。 二、小组概况 调峰二期项目部竖向钢筋电渣压力焊施工ＱＣ小组成立于2004年5月28日。小组成员8人，由项目经理担任组长，技术负责人担任副组长。小组基本情况见表一： 表一 ＱＣ小组概况 小组名称竖向钢筋电渣压力焊施工ＱＣ小组成立时间2004年5月28日课题名称开展ＱＣ小组活动,提高钢筋电渣压力焊一次焊接合格率小组类型现场型组 长朱玉兵活动日期2004.5.28 ～ 2004.9.5注册时间2004年5月28日小组成员8人ＱＣ教育时间平均76小时活动频率4次/月, 出勤率100%循环次数2次小组成员简介序 号姓名性 别年 龄文化 程度职务组内 职务TQC 教育时间TQC 考试成绩1朱玉兵男35大学项目经理组长82h优良2王 泉男27大学技术负责人副组长82h优良3牛文波男33大专施工员组员76h优良4金洪波男32大专质检员组员76h优良5于 洋男23中专技术员组员76h优良6程海峰男30高中钢筋班长组员72h优良7赵春芬男40高中电焊工组员72h优良8刘胜之男45高中电焊工组员72h优良三、选题理由：（选题理由见图一） 理由一：钢筋电渣压力焊焊接质量的好坏，直接影响钢筋的机械（物理力学）性能，从而影响整个工程质量。要想创优质工程，确保向顾客提供优质产品和优质服务，必须严把钢筋加工过程的质量； 选 题 理 由 理由二：钢筋电渣压力焊焊接质量的提高，能有效降低钢材的损耗量，节约钢材，从而达到降低成本的目的； 理由三：竖向钢筋电渣压力焊技术较搭接绑扎和手工电弧焊工艺操作复杂，在以往的施工中一直存在着接头夹渣、轴线偏移、焊包不均等质量通病。 图一：选题理由 四、现状调查 2004年5月28日，我们组织QC小组对一层框架柱钢筋电渣压力焊接头质量进行检查。共抽查500个接头，不合格的50个。其中接头夹渣的20个；轴线偏移的10个；钢筋表面微熔的8个；焊包不均的5个；焊包下流的4个；接头弯折的3个。合格率仅为90%。 五、活动目标及可行性分析 1、活动目标：小组成员通过对上述调查结果的充分讨论和研究，确定了以下目标：（见图二） 目标一：竖向钢筋电渣压力焊焊接一次合格率达到97%以上； 活 动 目 标 目标二：确保工程质量，防患于未然，消除钢筋工程的质量隐患； 目标三：通过对竖向钢筋电渣压力焊的深入研究，总结出一套完善的施工工艺。 图二：活动目标 2、可行性分析：小组成员经过讨论，认为实现目标有以下有利条件： （1）小组结构合理，技术全面，有多年QC活动的实践经验； （2）有贯标程序运行特殊条件的要求； （3）提高工程质量，降低工程成本，是全公司