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海尔中国物流觉醒第一人——海尔集团物流管理案例研究.pdf
《软科学))20但年· 第 16 卷·第 2 期
l企业管理l
海尔:中国物流觉醒第一人
一一海尔集团物流管理案例研究
姜忠辉 2 ,袁洁秋2
( 1. 西安交通大学管理学院,陕西西安 71∞71 ;2. 青岛海洋大学山东青岛 26ω71)
摘要: 本文从观念创新、组织变革、技术支持、同步模式、物流产业化等方面分析了海尔物流管理案例,提出的
案例对我国企业管理有启示。
关键词: 海尔集团:物流管理; 案iYJ 研究
中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号: 1∞1 8崎92∞2)02 仅到n04
Haier: The First One 01 Logistics Management in China
一-a Case Study on Logistics Management 01 Haier Group
JIANG Zhong hui , YUAN Jie qiu
(MαTIαgemerll School 01 Xiíω Jiωωng University, Economω MαrUl茜emeTlI Depαrtmerll 01
QiTlgd.αo Ocean, University, Qingdω. , 266071, Chinαj
Abstr act: This paper analyses the logistics management case of Haier group from aspecls of
concept innovation , synchronizaLion model, sLruct旧e revolution , technology support and
logistics industrializaLion. Based on the case study of Haier Group. the paper also presents
some ideas that may enlighten enterprises in China .
K ey words : Haier group; logistics management; case study
一、引言 天己发展成为名列2以均 年全国电子信息产业百强企业第
作为新经济时代的核心工具,互联网瓦解了传统经济信 二、世界家电十强第九、年销售收入超过钊0 亿元的特大型
息不对称的关系。在互联网经济中,以前由厂商主导的市场
企业集团,平均每年以 8 1. 6%的惊人速度增长。 16 年问海尔
转变成为由消费者主导的市场,消费者的个性化需求成为推 集团先后实施了名牌发展战略(1984 年-1991 年〉、多元化发
动企业发展与创造的核心力量,经济的大批量生产转向大规
展战略 1991 年-1998 年), 从 1998 年开始,海尔集团进入国
模定制。在这种新的游戏规则面前,传统的制造企业面临着
际化发展战略阶段,目标是挺进世界 5∞强,成为国际化的
更严峻的挑战一一它们必须在提高服务水平的同时降低成 海尔。
本,必须在提高市场反应速度的同时给消费者以更多的选 在不同的发展阶段中,海尔集团始终注意并抓住不同时
择。为此,以最低的总成本最快的速度满足用户多样化的市 期顾客街求的
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