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广东寰球广业工程有限公司 HQCEC （GUANGYE ）CO., LTD QHSE 管理体系文件 HQGDA-PRA-612-00-02.00 作业文件 施工执行计划编审规定 版 次： 0 受控号： 2009 年 6 月 26 日发布 2009 年 6 月 26 日实施 特别声明: 本文件版权为广东寰球广业工程有限公司财产，未经本公司许可不得转让或复制给第三者。 施工执行计划编审规定 HQGDA-PRA-612-00-02.00 版 次 编 制 审 核 批 准 批准日期 0 仇政永 李小军 郑 盛 2009 年06 月16 日 主编部门：施工管理部 参编部门： 参编人员： 参审人员：张 波 会签部门 签 署 人 签 署 文件修订记录 版次 说明 编制人 审核人 批准人 批准日期 说明: （1）本标准解释权在施工管理部。 HQGDA-PRA-612-00-02.00 版次：0 目 录 1 目的 1 2 范围 1 3 职责 1 4 施工执行计划的主要内容 2 5 相关文件 2 HQGDA-PRA-612-00-02.00 版次：0 1 目的 本规定的目的是明确施工执行计划编制的职责、工作程序及主要内容，加强施工执 行计划对施工管理活动的策划、指导作用。 2 范围 本规定适用于本公司所有总承包（EPC ）项目和包含施工或施工管理活动（PMC 或 EPCM 等）的项目。 3 职责 3.1 施工专业工程师 1) 在施工经理的组织、安排下，负责完成施工执行计划相应章节的编制工作； 2) 根据施工经理、项目组及施工管理部的审核意见，对施工执行计划进行相应的修 改。 3.2 施工经理 1) 负责组织、指导施工执行计划的编制和校审； 2) 负责将施工执行计划提交项目组和施工管理与监理部进行审核，并按其意见组织 对施工执行计划的修改，最终提交施工管理部会签和项目经理批准； 3) 将批准后的施工执行计划交项目组和施工管理部备案； 4) 负责按批准的施工执行计划组织实施。 3.3 施工管理部 1) 指定具有审核资格的审核人员对施工执行计划进行审核，并提出修改意见； 2) 负责对修改后的施工执行计划进行会