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看板和JIT;TPS的具体进行步骤;JIT的3个基本原则;JIT的3个基本原则;看板;看板的种类;样品看板‐1;样品看板‐2;样品看板‐3;看板的作用(1);看板的作用(2);看板的作用(3);物品和看板的流程;导入看板前‐①;导入看板前‐②;看板的运营方法;(2)管理的方法;(3)运行相关;安全库存的设定;看板循环张数;看板处理规则;;看板处理规则「违反规则」 ‐2;违反看板运用规则的流程;领取看板记录;调整看板;(2)月中看板调整;电子看板(e‐看板);e-看板(丰田);物品和e-看板的流程;订购计划的概要;传真看板;看板的流程(生产~交回);(1)传送看板的调整
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