基于组件与工作流程的ERP实施过程模式研究.pdfVIP

2013~ 16~／] Sci… … dTe 。… tRes。 h doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2013．16．035 基于组件与工作流程的ERP实施过程模式研究 胡建辉，刘西林 (西北工业大学管理学院，陕西西安 710129) 摘要：在 ERP的实施过程中，面对不同的企业需要应体现 出个性化 ，这样才能取得较高的成功率。在对当前 ERP实施主要过程模式 (Stage—Active实施过程模式)中出现各类 问题现状分析的基础上，以组件和工作流程 为核心构建组件 一工作流程实施过程模式 (Component—Workflow模式)，从而使ERP实施面向企业个性化、实 施灵活性且能快速构建实施过程，并结合应用实例说明该模式的有效性。 关键词：ERP实施；组件；工作流程 ；企业个性化 中图分类号：TP315；C935 文献标识码：A 文章编号：1000—7695 (2013)16—0167—04 TheResearch ofERP ImplementationProcessM odeBasedon ComponentandW orkflow HUJianhui，LIUXilin (SchoolofManagement，NorthwesternPolytechnicalUniversity，Xi’an710129，China) Abstract：Confrontedwithdifferentrequirements，ERPimplementationshouldreflectenterprises’individualcharacteris— ticsinordertoachieveahighersnccessrate．Sofar，thestage—activitymodeisusedforthemostpartintheprocessof ERP implementation．OnthebasisofanalyzingthecurrentsituationthattheS—A modehasemergedsomeshortcomings， thecomponent—workflow ERP implementationprocessmodeisdesigned．And theC —W modehastwocoreelements： componentandworkflow．Importantly，theuseoftheC—W modecanmakeimplementationdeveloptowardsenterpriseper— sonalization，implementationflexibilityand plan theimplementationprocessquickly．Finally，an applicationexampleis combinedtoillustratetheeffectivenessofthemode． Keywords：ERP implementation；component；workflow；enteprrisepersonalization ERP实施是一项高投入、涉及面广且耗时长的 用户参与ERP的实施过程；③充分的教育和培训； 工程项 目，一旦失败，对企业的损失是不可估量的；不 ④有效的交流沟通；⑤争取企业各阶层的支持。再 仅浪费大量的资源，而且也将影响到整个组织工作流 次，ERP实施的核心工作，不仅仅是产品转移和技 程和造成组织结构的混乱。其实施是一系列艰苦而 术转移，更重要的是实施的企业与相关主体之间以 细致的工作。ERP实施过程一般指充分了解企业业 及企业 内部之间的知识转移，浪潮通软甚至将 “知 务现状和未来业务需求，并在此基础上结合 ERP软 识转移”视为夺取大客户的最新法宝 J。从知识管 件