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2011二级建造师“建筑施工管理”真题和解析
;1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
答案:C
解析: P3 设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。;2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业答案:C 解析: P5 不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。;3、采用项目???构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( )结合。A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构答案:D 解析: P8 同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。;4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系答案:C 解析: P13 组织结构图反映一个组织系统中各组织部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。;5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括( )。A.规费B.利润C.管理费D.直接工程费答案:A 解析: P56计算清单项目的综合单价是将清单项目的直接工程费、管理费及利润汇总得到该清单项目的合价,将该清单项目合价除以清单项目的工程量即可得到该清单项目的综合单价。;6、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①答案: B 解析: P17 为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。;7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( )A.业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系答案:C 解析: P 23 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。A 业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务 B 工作流程组织的任务 是定义工作的流程。D 工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系、菱形框表示判别条件。;8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程是( )A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费答案:C 解析: P43 直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。;9、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的( )。A.人工费B.施工机械使用费C.现场管理费D.企业管理费答案: B 解析: P46;10、某工程直接费为315万元,其中措施费为15万元,间接费率为8%,则间接费为( )万元。A.1.2B.24C.25.2D.26.4答案:C 解析: P51 间接费=直接费×间接费费率 所以间接=315*8%=25.2 万元。这个题中措施费不用管,这15 万包括在315 万中。;11、关于施工定额的说法,正确的是( )。A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理,具有一定的社会性D.施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制答案:B 解析: P64;12、关于周转性材料消耗量的说法,正确的是(
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