至祥诺仕达集团呈贡地产项目营销策略报告
诺仕达集团呈贡项目营销策略报告;报告结构;作为云南省的经济中心,昆明近年来经济增长快速,为房地产市场高速发展打下了坚实基础。;昆明产业结构中二次、三次产业相当,旅游、烟草、水电等支柱产业核心地位突出,产生了大量的有支付力人群。;房地产价格的上涨幅度与人均可支配收入上升幅度基本保持一致,相比中国其他城市昆明市场处于良性健康的发展状态;昆明人对于居住品质具有较高的追求,再次置业比例高达49%,其中,有相当一部分客户是投资目的。;云南省“单中心” 的城市地位和宜人的环境吸引了大量地州人口和外来人口,非本地购房者占到总体的48%。;07年昆明房地产受昆明房地产政治事件影响,出现市场供给项目数量和面积总量同比下降的特征。;从季度均价来看,目前的市场均价已经突破4000元/㎡ ,目前在售项目销售均价远远超过这个数,综合前3个季度,均价为3822元/㎡ 。;昆明房地产市场在经历04-07年的爆发期之后,市场开始迅速补涨,进入快速发展阶段,07年受整体行业调控影响,市场进入平稳发展期。;工作日上门量;房地产市场整体特征总结;报告结构;历年市场推出套数(2001-2007);米拉星座
傲云峰1号
701公寓
甲壳城市
东陆座
城市理想
熙城大厦
东一区
U族部落
城市领地;经典小户型案例;小户型产品价格分析;月还款额分析;小户型产品租金分析;小结;报告结构;诺仕达企业(集团);以现代城市规划理念规划的呈贡新城将成为未来云南的新中心;区位优势;交通优势;未来项目周边教育、医疗、市政配套齐全,项目本身肩负着解决新城餐饮、购物及金融配套的责任。;发展前景优势;功能优势;大盘优势;公寓户型分析;A户型—1房1厅1卫 48.46㎡
优点:房形方正;
分区明确;
有独立用餐空间。
缺点:
客厅位置较深,无直接采光;
暗厨、暗卫,通风及采光不好。;B户型—1房1厅1卫 59.42㎡
优点:全明设计,明厅、明卧、明厨、明卫;
分区明确;
有独立用餐空间;
厨房增设生活阳台。
缺点:
走道空间过大,造成面积浪费;
厨房与餐厅距离过远,不方便使用。;C户型—1房1厅1卫 62.49㎡
优点:??
独立用餐空间较大;
厨房增设生活阳台。
缺点:
局部空间浪费;
暗卫设计,采光及通风不好。;D户型—1房1厅1卫 73.04㎡
优点:
餐厅位置设计合理;
客厅附设阳台;
厨房空间较大。
缺点:
走道造成面积浪费;
暗卫,通风不足,采光不好。;;;户型; 内部环境
外部环境;报告结构;回款目标;营销本质;;CONDO生活8大标准;物业形象;我们所倡导的生活方式;案名建议;MOMA;楼盘名称;确定比较系数;项目名称;X× (1+8%) =7550;均价=4405元;总价分析;营销全程保障项目售价的平开高走;
把握好项目工程节点、区域形象和市场因素对价格提升的作用;
除个别时间事件点外,保持项目合理的阶段性涨幅。;南亚·城市主场精装修房整体均价为5200元/平米以上,户均面积设为60平米,那么总价为31万元/套以上。;职业;主要客户;投资型客户 ; 市场价格预期;如何吸引投资客户;南亚风情园品牌形象;于投资客户而言,;都市生活领跑者;都市生活领跑者;;;;营销策略核心问题;本项目营销的几个关键概念,贯穿整个营销过程;项目卖点众多,需要整合到一起,形成合力,贯穿整个营销过程;1.37万;精装修发售,强势引领客户购买欲、投资欲
合理把握节点,精准推货
精选货包,推势奠定高度
复合推广,造势引爆;入市时机与配货;开盘铺垫期;一、关于“南亚·城市主场”的故事
二、南亚生活的演绎:
立于城市核心之上。
属于地产新贵,代表的是新兴文化和新进势力。
注重投资与回报
追求潮流和享受
三、开发理念正是对以上文化的体现;与政府联合举办呈贡新城发展论坛,强调呈贡新城建设者形象;投资理财论坛;工地围挡:高大、有气势的围档,不间断的项目形象宣传,建立区域控制权;攻略5.;一个公司如果将其客户流失率降低5%,利润就能增加25%至85%。在客户会上的高投入也为这些客户会的先行者带来了巨大的产出。;业主会员升级方式及会员权益;提前认筹的客户能够享受更多的优惠;高调入市期;开盘挤压式销售,进行销控,制造稀缺感;开盘优惠活动;有仪式感的物业交接; ;建设示范区及样板栋而不只是样板房;售楼中心包装——充分利用新老客户资源;看房专车行驶线路;细节看楼通道——灯光、通道临时包装
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