实验小学规范化管理评估汇报材料.doc

PAGE  PAGE 8 规范办学行为 提升办学品位 西平县第一实验小学 2011年12月 西平县第一实验小学 规范化管理评估汇报材料 我校于2008年被驻马店市教育局命名为驻马店市规范化管理学校。几年来，我校在上级教育主管部门的领导下，以现代教育理念为手段，以建立高素质教师队伍为依托，以“把学生培养成为素质全面的现代文明人”为目标，规范办学行为，狠抓精细化管理，内强素质，外塑形象，打造以人为本、健康向上的校园环境，形成我们自己的办学特色。现汇报如下： 一、学校现状： 我校座落在县城经贸路中段，占地面积13224㎡，建筑面积9000㎡，学校路面全部硬化，安全设施配置齐全，学校有教学用房50个教室，6个多媒体教室，2个微机室，电子备课室、语言室、图书室、卫生室、体育器材室、团队活动室、音乐教室、美术教室、文???室、广播室、体育活动室各一个，现有42个教学班，在校学生3400余人，132名教职工，专任教师学历达标率100%。 几年来，学校先后被评为全国“多媒体电子教室示范点”、省“小学管理先进学校”、省“创建安全文明校园先进单位”、省“中小学德育先进集体”、省“现代化教育技术试验学校”、省“语言文字规范化学校”、市“文明单位”、市“研训一体化基地学校”、市“素质教育工作试点学校”、县“教育教学综合评估先进学校”、县“课堂教学改革先进单位”、县“规范化、精细化管理先进单位”、县“课外活动先进单位”、县“党风廉政建设先进单位”等几十项荣誉称号。 二、优化学校管理，规范办学行为 1、坚持正确的办学方向 我们认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》、《中国教育改革中长期发展纲要》和国家的教育方针等，全面提高教育教学质量，坚持“五育”并举、德育为先，面向全体学生，实施素质教育。确保了适龄儿童入学率100%，在校学生巩固率100%。，严格按照上级下发的课程设置开齐开足课程，并严格按课表上课，我们还经常开展丰富多彩、形式多样的课内、外活动。严格执行师生作息制度时间，严肃工作纪律，真正做到了办学方向明确，教育思想端正。学校还制定了发展长远规划，使各项工作有序高效运行。 2、注重领导班子自身建设 大家都知道，一个好校长就是一所好学校。那么一个好的领导班子，就能领导出一个好的集体，一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。多年来，我校坚持广泛听取教职工意见，按照民主集中制的原则，完善了中层领导岗位责任制，使每个领导班子成员都明确了工作职责，做到了层层把关，各负其责，各尽所能，制度面前，人人平等。 学校制订了校务公开制度，形成了校长负责、工会监督、教代会民主管理的管理模式，各段（组）、处（室）各类人员实行岗位目标责任制，学校制定了一系列配套的管理制度和考核办法，并将制度汇编成册，使各项工作有章可循。 3、强化教师管理 教师的工作是学校工作中的一个重要组成部分。同时，教师的工作体现了一种“团队合作”精神。我们把营造弘扬正气、以德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神作为办好学校的前提，体现了以人为本管理的理念。领导和教师关系融洽，工作不推诿、不扯皮，事事有人管，人人有事干。 4、不断强化师德建设 在师德建设方面，学校把教师的职业道德建设作为一项常抓不懈的工作来抓。经常组织教师参加政治学习，学习党的文献，学习《中小学教师职业道德规范》、教师“六条禁令”等，为教职工创设良好向上的工作氛围，不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感，树立了教师高尚的师德风范，为学校完成各项工作提供有力的保证。 5、抓好后勤，服务教学。我校坚持后勤不后，服务教学的原则，大力加强后勤管理，从教育教学用品的提供，到校产的维护管理，都处在学校制度的管理之下。后勤工作人员都能树立牢固的全局意识，想教师之所想，急学生之所急，及时解决师生的实际问题，为教育教学活动的顺利开展提供的强有力的支持，为广大师生营造了良好的学习和生活环境。 三、加强德育管理，提高育人水平 1、学校本着“抓德育就是抓质量”的指导思想，建立健全德育领导机构和德育队伍，完善了学校、家庭、社会三结合的德育网络，形成了有组织、有领导，有制度保障的德育管理体系。学校定期召开德育专题会议，利用学校红领巾广播站、主题队会对学生进行思想品德教育。 2、认真贯彻《小学生日常行为规范》、《小学生守则》，抓好学生的思想品德、行为习惯的养成教育。每周坚持升国旗、唱国歌、国旗下的讲话制度，通过升旗仪式对学生进行爱国主义和集体主义教育。 3、加强安全教育。通过校会、班会、校报、手抄小报、广播、看安全专题片、举行法制安全报告会等途径，对学生进行安全教育和安全知识的宣传，从学生进学校、上下楼、集体活动、放学等方面，制定了严格的安全制度和详细的安全应急预案，每位教师都同学校