璀璨的北极星.docVIP

PAGE  PAGE 3 璀璨的北极星 　　危机中的“星道” 　　 　　创建于1997年的北京森格伟业展览展示有限公司,前身是一家以产品特装加工为主的加工制造工厂,在经历了十余年展览展示行业相关积累与沉淀后,公司已经发展成为北方最具实力的便携展具和商业展示系统的产销基地,公司拥有星道牌reg;便携展具、牌标reg;指示系统近百种具有自主产权的产品。公司在发展的同时,引进了ERP企业管理软件,建立了完善的专业制作体系,采用大批量生产与流水作业的生产方式,以每年研发和创新二十余款产品的速度,在提高生产能力和产品质量规范的同时,使得主力产品达到国际水平,为成为中国第一家全案展览展示系统专家而努力奋斗! 　　 　　凭借着量产的速度、优质的质量、创新的产品开发理念和独特的产品外观,产品销售国内外,远销至欧、亚、非、澳、北美等30多个国家。但2008年席卷全球的经济危机同样也给公司带来了一定的影响,为了应对这外部我们无法改变的局势,公司根据海外市场的需求特点,加强了与各个客户的有效沟通,在了解当前市场形势下,果断地做了诸多决策以适应市场环境和人为转变带来的变化:加强基础设施的建设和硬件新型设备的投入――缩短打样时间;随时修订工艺流程,保证试制产品尽快投入生产状态,降低小批量生产的成本。逐渐将产品营销策略转化为价格优先,产品功能、质量、美观度其次的新战略,如此一来减少经济危机对公司的影响,将因金融危机而减少的业务量控制在了总业务量的三分之一以内。 　　 　　创新的经营模式让未来更明朗 　　 　　在市场竞争日益激烈的今天,先进的技术和正确的经营模式都是战场取胜的法宝。星道牌reg;便携展具、牌标reg;指示系统产品的技术就是站在客户需求的角度进行产品研发,将展现形式和功能融为一体,保证所有产品在具有独特的外观、持久耐用的同时,还将各个展示器材与道具结合在一起。但技术被模仿的速度超过了研发新技术的速度,随之带来的损失更是显而易见的,这曾一度给陈圣带来了极大的困扰,如何应对?答案只有一个:将加快自身技术更新的速度和坚决地用法律维护自己的权益融为一体,用法律的手段和自身的优势为星道技术创造厚实的保护壁垒。尽管目前抄袭事件还时常发生,但陈圣用快速的技术更新和独特的经营模式,还是在市场上赢取了一席之地。 　　是什么样的经营模式让他自信满满呢?首先是以由生产为主导的经营模式转变为将研发、生产、销售相关联独立,在公司管理平台上独立运行的经营模式;其次在对客户服务体系上将单一的设计和服务转变为提供整体展览展示用品、整体设计与全部产品需求方案的提供和行业未来规划;最后在关键的销售环节上由以生产为主的销售方式转变为渠道建设销售维护组的独立销售系统。从产品技术研发到客户服务再到销售,环环相扣更好地满足各行各业对单一产品到整体方案的需求。除此之外,公司还将添加新的销售业务模式,即租赁业务和展览展示搭建业务。 　　 　　公司的未来――团队 　　 　　说起公司未来的发展,陈圣首先谈到的就是人才的选择和团队的培养。“任人唯贤,唯才是用”一直是其选择人才的信念。至今公司里依然有很多从公司创建之初就一直存在的面孔,他们有的已经成为公司的中坚力量,有的已经成为公司高层管理人员。在未来的发展中陈圣表示继续不遗余力地发掘人才,用两年的时间培养和扩大项目管理团队,同时将现有的管理、业务、客服相剥离,将管理与执行分层面,让管理人员逐步脱离事务性工作,以便他们能有更多的精力做好管理工作,将公司内所有人员的潜能更好地开发出来,并受用于工作、学习与生活,将是陈圣追求的育人目标!打造最优秀的团队更是组织的迫切需求! 　　此时的北京森格伟业展览展示有限公司正如笔者面前的普洱茶,在时间的冲泡下,开始散发其独特的陈香味儿,滋味醇厚回甘。在经历了十余年的艰苦发展之后,森格伟业,已经成为展览展示行业中一颗闪亮的北极星!