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走新闻精品化之路 　　由中国记协主办的全国优秀新闻作品年度最高奖――第十三届中国新闻奖于2003年10月21日揭晓。《苏州日报》又有两件作品荣膺这一奖项，其中2002年12月9日一版版面获二等奖，消息《昆山：全球化催生金蛋（主）每天合同外资1000万美元出口1000万美元财政收入1000万元（副）》获三等奖，而在2002年的第十二届中国新闻奖评选中，《苏州日报》首次打破零的记录，一举夺得2个中国新闻奖，获奖作品也是一个版面二等奖，一个消息三等奖。 　　摘取中国新闻奖，想必是大多数新闻工作者的心愿。多少年来，作为一家地市级党报虽心有奢望，但总感不可企及。一直在努力的我们终于在2002年圆梦，且是双奖同至，大喜过望。而2003年又再次夺奖，同样是花开两枝，我们深知这份荣誉的份量，也深知它的来之不易。 　　不少同行纷纷祝贺，甚至前来取经，惴惴不安中我们也有几分欣慰。多少年来“只问耕耘，不问收获”的埋头苦干，今日终有回报。近年来，苏州日报社以报立业，以报兴社，全力以报为中心，响亮地提出“新闻宣传精品化，报业经营产业化，内容管理企业化”的口号。在新闻宣传上，《苏州日报》从报道内容、报道方式到报纸整体包装，不断形成新的突破，尤其是矢志不渝实施“精品工程”，在报纸整体质量大提升的同时，报纸的发行量和广告收入也大幅提高。更为重要的是，党报的影响力大大增强，主流媒体的地位得到巩固。透过《苏州日报》获奖的现象，我们不难看到精品化之路的大体轨迹。 　　 　　一、以改版为抓手，每年调整版面设置，在否定自我中超越自我。 　　一张报纸的版面设置相当于一座城市的基本格局，要闻、社会新闻、娱乐新闻和专副刊也就相当于什么地方为住宅区，什么地方为商贸区、工业园区。城市的发展需规划先行，有了好的布局也就有了准确的定位和足够的发展空间。报纸何尝不是如此？科学合理的版面设置不仅能使新闻形成有秩序、有规模的供给，而且对采编人员提供了一个坐标。 　　从1999年的对开8版到如今的对开16版，《苏州日报》不但扩展增容，更在于一次次将内容调整到一个合理的结构。日出8版时，分别为4个新闻版和一张4版周刊，其中4个新闻版中还有1个副刊、理论版，报纸新闻量不足5％。随之，我们扩至12版，扩版部分皆为新闻版。而现在16版的《苏州日报》，新闻容量已占四分之三，从要闻、都市新闻、地方新闻到娱乐新闻、视点新闻，分门别类提供了让新闻唱主角的舞台和空间，而每天另外一个生活服务类周刊只是处于“附件地位”。之所以要形成这样一个结构，因为我们越来越清晰地意识到，新闻是日报的生命，也是日报的优势。让新闻唱主角，不仅能满足读者对信息的求知欲，而且有利于产生新闻精品。 　　每年我们总要进行一次或大或小的改版。即使不扩版，也要在内容设置上作出调整。在向读者发出调查表的基础上，编委会酌情研究，让不合时宜、不合读者口味的版面及时寿终正寝，让读者有需求的内容形成新的版面。 　　 　　二、以读者需求为取向，开掘新闻源，拓展报道面，使内容由单一走向多元。 　　有了足够的舞台，相应的问题是新闻如何唱主角了。传统的报道方式是消息、通讯、言论三道大菜，且是传统的制作方式，以至多少文章都进入了一个模式，面目可憎，令人起腻。在版面用稿的选择上，党报要闻版常常是会议和领导活动报道充斥，位置按职务大小排列，不敢越雷池一步。头条稿件则大多是大而无当的工作化成绩报道，味同嚼蜡，了无生气。 　　当然这是多少年来的一贯做法，不少采编人员久而久之习惯成自然。要改变这一现状难度不小，也非一日之功。但我们认清了“三贴近”的理，认准了读者需求这条道，便一步一步踏踏实实前行。一是拿会议新闻开刀，二是封杀没有新闻性的工作化报道。会议新闻的改革除了量上控制、高度降低外，重在打破程式，凸现新闻信息。万事开头难，在一些记者很难适应这种改变的情况下，我们决不迁就，发回重写，部主任和总编辑都认真修改，不少稿件从行文到标题反复“整容”。由于我们持之以恒，如今会议新闻的老套路早已在不知不觉中土崩瓦解。工作化的报道大多出现在条线记者的身上，在坚决“抢毙”这类稿件的同时，我们仔细地帮助记者找出其中的新闻点，指导其削繁就简，去粗取精。同样也是习惯成自然，如今记者偶尔要是发篇工作化痕迹太重的稿件，他自己都感到汗颜。 　　当今时代，读者的阅读需求是十分鲜明的，没有新闻性的报道他肯定一扫而过。所以，即使是上级指定的宣传内容或配合性宣传报道，他们也是千方百计在领导宣传意图和读者阅读需求的结合点上切入，以求达到最佳的宣传效果。所幸我们的这一做法得到了领导的肯定并达成了共识，所以操作起来配合默契，得心应手。 　　为了改变新闻的单一单调，我们十分鼓励采编人员创造性地工作，提倡边缘题材和交叉题材，提倡文字的鲜活和个性。消息中不妨有点散文的笔调，有点通