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经营管理 ●I 浅谈中小企业财务管理模式的创新 陈小琳 (浙江协和建设有限公司 浙江 嘉兴 314005) [摘 要]随着市场的扩大知企业的不断发展，传统中小企业的财务管理难以满足企业的发展需要，中小企业应建立创新的财务管理模式，从而能提高企业 的核心竞争力和创造力，从而促进企业的发展和壮大。中小企业的财务管理创新从企业财务信息的交流和共享、资金的筹集管理、财务管理权力的平衡发展、 财务观念的创新等方面建立整体而系统的中小企业的财务管理模式，从根本上建立企业的创新管理模式 。 [关键词]中小企业 财务管理 模式 创新 中图分类号：C962 文献标识码 ：A 文章编号：1009—914X(2011)36—0041一O1 随着经济的发展和市场的不断扩大，企业之间也建立了更为激烈的竞争模 中小企业应从增加自身的信用额度提高整体形象，为企业的借款筹资奠定良好 式，现代企业应从管理模式的发展和创造上建立中小企业的核心竞争力，从而 的形象基础。中小企业应与银行建立良好的互利合作关系，利用网络优势建立 在竞争激烈的市场上占据有利的位置。随着计算机技术和信息技术的不断发 更为迅速而快捷的资金筹集创新方式，为企业的发展壮大营造 良好的财务管理 展，传统的财务管理模式已经难以满足企业的生产和发展。中小企业应建立 环境。而中小企业的股票筹资方式可作为相应的辅助措施，在一定程度上缓解 适应信息化环境和激烈市场竞争的财务管理模式，通过建设创新的财务管理模 企业的资金筹集 问题 。 式，从管理层面上提高企业的核心竞争力 。 2．3财务管理权力的平衡发展 1中小企业财务管理现状 中小企业财务管理模式的创新实际上建立了财务管理权力的制衡结构，从 1．1中小企业财务管理体制 而在企业财务管理上建立创新的发展模式 财务管理权力的发展不仅仅是简 中小企业财务管理体制建立了计划和控制的双重管理制度，计划管理制度 单的集权或分权的管理模式，而是建立了更为灵活发展的创新财务管理模式 。 旨在建立中小企业的财务决策 ：控制管理制度则在一定程度上确保企业财务管 可根据具体的财务管理和财务活动状况建立中小企业财务管理权力的制衡模 理决策的顺利实施和发展。中小企业传统财务管理体制实现了财务管理决策 式，实现中小企业财务管理的有效监督和资源的最佳分配 。随着信息技术的应 的集中和财务管理活动的非规范和非正式化趋势。中小企业主要的财务决策 用和企业现代化管理方式的引用，企业的财务管理模式将呈现标准化和多元化 权大多集中在少数高层财务管理者中，部分中小企业的管理以家族式为主，财 的发展模式，中小企业的财务管理也将实现科学合理的决策和管理模式。 务管理高度集中，企业资金的运转和流动都需要严格的审批程序，这在一定程 2．4 中小企业财务管理观念创新 度上有利于企业的财务资金的集中的管理，同时也阻碍了中小企业的发展 高 中小企业财务管理模式的创新归根结底是财务管理观念的创新，财务管理 度集中的财务管理模式在一定程度上对管理人员的素质要求很高。中小企业 观念的创新为财务管理创新奠定了良好的思想基础和实施保障。中小企业的 的财务管理活动也未形成规范的管理程序，中小企业的资金管理依靠于企业财 财务管理应建立危机的财务管理观念，在有风险的财务管理基础之上建立灵活 务管理制度，然而中小企业的财务管理缺乏规范和标准的管理和调整模式，同 机动的财务风险的处理机制，并通过整体而系统的企业财务状况的分析和预测 时也为企业的财务管理发展和创新带来了相应的阻碍