浅析企业文化是企业基业长青的制胜之道.pdfVIP

经营管理 I■ 浅析企业文化是企业基业长青的制胜之道 柴玉杰 (金JII集团有限公司 737100) [摘 要]企业文化是企业发展的核心要素，优秀的企业文化关系到企业长远发展和兴衰成败 是提高企业核心竞争力的内在要求，也是推动企业经济振 兴和社会进步的迫切需要。本文从企业文化的内涵 、现实意义，提升途径，金川I公司50年的奋斗和发展史论述，指出优秀的企业文化是企业保持基业长青的必 然选 择 。 [关键词]企 k文化 基业长青 制胜之道 中图分类号：C962 文献标识码 ：A 文章编号：1009—914X(2011)36—004001 优秀的企业文化是 渖}|先进文化。上世纪80年代在西方国家诞生并在 要，也关注员工的精神生活需要。针对不同层次、不同类别的人才，通过建立 中国传播，是中国改革开放学习接受先进管理思想的手段，融入世界经济一体 多元、公平、效益联动的激励机制，调动员工积极性，稳步提高员J+物质、精 化的产物。 “三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做文化 ”，已经成 神生活水平。激发员工与企业 }二下同呼吸、共命运、心连心的生存意识。 为企业界的共识。企业文化已经是国内外企业学习交流乃至相互竞争的一种 3、市场导向，强化服务，提高营销能力的谋划。 特有语言和共同标准。随着现代企业管理水平的不断提升，企业文化以其在 企业必须树立强烈的市场意识，注重对 市场的深入研究，时刻关注市场变 企业管理中的独特功能和作用，引起了企业管理者的高度重视，优秀的企业文 化，努力提高市场分析、驾驭和开拓能力。掌握客户需求，主动沟通，积极响 化在未来将成为决定企业兴衰成败的关键因素。 应，不断提高服务质量。加强渠道管理，与重要客户建立战略联盟，实现共同 1企业文化的内涵 发 展 。 企业文化是一组由价值观 、信念、仪式、符号、处事方式等组成的 4、健全机制，强化风险预控 。强化风险管理意识、提高风险管理能 其特有的文化现象：是企业全体员 在长期的发展过程中所培育形成的并被全 力是企业健康发展的必要保障。企业要重视全面风险管理综合体系的建设， 体员工共同遵守的最高日标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。是 注重风险管理的科学化、工具化 、流程化，强调决策的科学分析、严格论 企业的管理思想、经营理念、员工的精神1=fIi貌 、员工的素质的体现 。企 证、量化评估。防忠于未然，实现风险预控。 业文化 四个层次组成 ：精神文化 、制度文化、行为文化和物质文化。精 4优秀的企业文化是企业保持基业长青的必然选择 神文化是企业文化的基础，精神文化中的价值观是企业文化的核心，制度文化 优秀的企业文化赋予 了企№灵魂，铸就企业的品格，使 个·企业长盛不 是在价值观念指引下的企业经营管理制度、流程体系，行为文化是员工行为 衰、永葆青春。七十年代，美 国在同¨本企业的竞争中连连败北。1对严 准则，物质文化是VI体系、文化宣传网络系统和宣传载体的集合。 峻的形势和挑战，美国的企业管理学者对美口两国的典型企业进行对比研究， 2企业文化的现实意义 发现 ：美口两国企业之间的差距不在技术 、设备、资本等物质要素方面，而 企业文化代表着…个企业的社会责任、人文精神、经营理念、管理方 在于两种企业文化的差异，门本企业普遍具有强大的凝聚力，员_I：具有更强的 针 、运行机制 、核心价值观、企业文化设施建设、美化的工作生活环境、 奉献精神，企业内部上下一 ，相互协调，踏实 千，纪律严明，有极强的适应和 企业品牌，以及企业的信誉度、知名度、美誉度等 良好的公众形象。优秀 应变能力，日本人把西方理性和东方灵性融为 一体的企业文化发挥的淋漓尽 的企业文化有利于企业的社会责任，创新意识、效益意识和企业共赢意识的 致 。 实现 。