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乐成数字通信学院的3G人才梦.doc
乐成数字通信学院的3G人才梦
乐成数字通信学院的3G人才梦
王.L.皓(化名)是某大学计算机专业2009届毕业生,去年毕业后在老家一直没有找到工作的他,踏上了北去的列车来到北京寻求发展。转眼半年时间过去了,四处求职碰壁的他成为了名副其实的蚁族。
一直梦想摆脱这种困境的他四处寻找着机会,在一个老乡的介绍下他认识了一位3G工程师。从这名工程师的口中,他得知3G人才是通信行业紧缺的人才,工资高且待遇好,而且在公司的地位也非常高。这令王皓非常羡慕和向往,但一点技术都不懂的他想成为一名3G工程师几乎是妄想。就在他心灰意冷的时候,偶然的机会他接触到了乐成数字通信学院(以下简称乐成)。令他没有想到的是,经过了几个月的学习之后,他如愿以偿地成为了一名3G研发工程师。
王皓的经历并非个案,乐成中很多学员都有着相同或者相似的经历。目前乐成已经培养出4000名学员,每年毕业学员有600多名。其中有很多优秀的学员还进入了三星电子中国通信研究院等世界500强企业。
乐成是于2004年由乐成集团投资6000万元成立的,国家总督学顾问陶西平任理事长,中国就业促进会副会长陈宇任院长。学院专门开展3G行业发展研究、3G移动软件开发技术研究和精品培训课程研发,采用产学研一体化的先进人才培养模式。
2010年1月28日,乐成迁址朝阳CBD产业区,升级为乐成3G创意产业研发基地, 并确定了产品开发、人才培养、技术研发和创业孵化相互联动的独特发展模式,该基地已成为国内最大的3G创意产业研发基地。
3G人才紧俏
随着2010年3G应用元年的到来以及三网融合政策的出台,通信业正式迈入3G移动互联网时代。上海证券研究报告,预计到2010年底,我国3G用户将达到8000万户。
用户规模的迅速增长将带动3G业务的快速发展,不过相对于3G行业的爆发式增长,3G应用产品不足、相关产品缺乏创新尤其是专业移动开发人才大量短缺,成为行业目前无法回避的现实。业内人士指出,3G人才的匮乏似乎正在成为中国3G产业发展的最大瓶颈。从2008年至今,华为、中兴、大唐移动等通信企业,大批招揽3G人才,但仍然还有很大的缺口。
北京邮电大学教授曾剑秋告诉记者:如果考虑到3G正式启动后的应用以及三网融合的发展,3G人才的缺口可能要突破100万。然而,目前国内3G核心人才还不足万人。
人力资源专家张廷文认为,解决国内3G人才的短缺状况,不能仅靠人才争夺,企业应更加注重后备人才的培养。
而乐成早在2004年就看到了这一点。陈宇表示,当时创办乐成主要看到了高速发展的3G移动互联网和文化创意产业的无限发展潜力。2004年,当社会还在关心3G何时上马的时候,我们就意识到3G的基础应用环境仍然薄弱,尤其是在3G人才培养方面存在巨大的缺口。
业内人士估计,3G启动之后将创造上万亿元的市场价值。行业的竞争首先体现在人才的竞争上。目前,中国大量的3G人才集中在少数企业,其中电信设备厂商网罗了3G人才的50%,电信运营商约为30%,其他3G相关企业约为20%。
人才的匮乏导致通信企业之间的人才竞争非常的激烈。一位业内人士向记者透露,几年前华为为了招聘手机专业人才,特意组织专人到惠州举办现场招聘会。TCL移动闻讯后马上组织了惠州本部的主要骨干和全体研发人员到距惠州约150公里的南昆山旅游。而且,当时的TCL移动高层还专门为此下了一道死命令任何人不得以任何理由请假。
由此可见,手机人才的匮乏由来已久,而3G人才的匮乏更是如此。
按需定制人才
乐成经过6年的实践和总结,形成了一种人才深度定制培养模式,成功培养了数千名Symbian、Windoobile、Android等3G移动开发专业人员,并入职全国各地的1280余家3G企业,成为各自企业移动
开发的骨干力量。
以沃勤MTK人才定制班为例,这个班的全部学员都是按知名3G企业沃勤科技的实际需求培养,以全真项目实训为核心,让学员以项目组的形式完成项目的需求分析、架构设计和程序开发等。在教学过程中,沃勤会定期派技术高管参与授课指导,学员在项目实战阶段开发出的优秀手机软件,沃勤还会提供上线销售的绿色通道。成绩突出的学员将获得.L.企业奖学金,特别优秀的学员将全额返还学费。由于课程和教学完全根据沃勤的需求设计,加上乐成的严格管理和职业素质训练,学员毕业后,能够很快进入到沃勤和它的合作企业就职,企业的满意度非常高,这种模式也给了学员极大的就业保障。
毕业后我有大半年的时间都找不到自己的发展方向,但来到沃勤定制班,我发现自己有了明确的学习目标。虽然乐成的管理很严格,但是我心里很踏实,对未来充满信心。学员刘彬告诉记者。
这种人才深度定制培养模式,不仅使大量的学员在培训期间就能更快、更好地了解和融
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