10个图告诉你为什玫拇王宗南被调查,可以说是上海商界“地震”.pdf

10个个图图告告诉诉你你为为什什么么王王宗宗南南被被调调查查，，可可以以说说是是上上海海商商界界“地地 震震” 最近政界和商界的大 震动频繁，已经让到达了让人目不暇接的地步。在不到 24 时的时间内，周永康和王宗南轮流登上各大媒体头条真是眼下一个最好的例证。 周永康无疑引发了全国政界震动，而上海滩商界大佬王宗南被调查一事也绝对称得上 是上海商界“地震”。 7 月 28 日晚，王宗南被上海市人民检察院第二分院立案侦查。跟在“王宗南”前面有一 连串 title ：上海友谊 （集团）有限公司原总经理，联华超市股份有限公司原董事长、 总经理，上海百联 （集团）有限公司原总裁，上海光明食品 （集团）有限公司原董事 长。 这是现年 59 岁的他自 2013 年 11 月告病休假之后，第一次出现在公众眼前。被“带 走”的理由是涉嫌在友谊股份有限公司和联华超市股份有限公司任职期间挪用公款、 受贿。 王宗南的商业征程其实就是从 1996 年担任上海联华超市总经理开始的，在此之前， 他已经官至上海黄浦区副区长，可以说是弃政从商的典范。之后仅用一年的时间他就 成功把联华超市扭亏为盈，并使其于 2003 年挂牌香港上市。 同年，上海市政府进行国资企业改革，把上海第一百货、华联集团、上海友谊集团和 上海物资集团组建成百联集团，并由王宗南出任百联集团总裁。 这家新集团几乎涵盖了生活资料从上游原料到下游零售的各个环节，而此后王宗南又 通过几乎每年一次的并购，把百联的业务拓展到了全国，涉足百货、购物中心、超市 商业、专业专卖、物流、商业房产、投资和汽车 8 个领域。 2006 年调任上海光明集团担任董事长是他在生意进程上的第二个高峰，他把并购整合 的能力再一次发挥到极致。光明食品于 2010 年收购新西兰 Synlait 乳业，以及于 2012 年收购英国谷物食品维他麦，成功买下的有一些，但最终谈判破裂的不少，而所有这 些海外并购背后的推手都是王宗南。 王宗南在国内食品企业进行海外并购的过程中开创了一些新的经验，比如在筹措收购 资金时，为了获得更低的融资成本，主动申请穆迪、标普、惠誉三大国际信用评级机 构对光明食品的企业信用进行评级。 但王宗南最终也折戟在友谊和光明两段履历上。2013 年，联华超市的职工监事道书荣 被带走，接受上海市国有资产管理委员会纪委部门的调查，而当年几乎和王宗南同时 加入联华超市的道书荣被调查缘由，外界相信是与一家名为立鼎投资的公司有关。 2001 年联华超市改制为股份公司之前的一夜，上海立鼎投资公司突然入股。之后 2003 年联华超市在香港上市，作为第五大发起股东的立鼎投资也获益不少，而根据资 料显示，立鼎投资的董事长同样是王宗南。在道书荣被带走了大半年之后，王宗南也 没能置身事外。 无论如何，王宗南曾经治下的百联集团和上海光明集团都是政府主导的大企业怪胎。 给能人以所有资源，但这未必是对的。 而如果你看下百联集团和光明集团旗下的那些公司和产品，你绝对会惊到的。因为如 果你在上海，你会发现，你的衣食出行几乎都被“王宗南”给包了。 看看下面这个琳琅满目的图，你就知道为什么说王宗南是一个商界大亨 从上海 1197 家快客便利店到遍布上海的“百联”购物中心；从占据上海新鲜牛奶 80% 市场份额的光明鲜奶，到世界奶糖销售额最多的单品大白兔；从占上海出租车市场 15% 份额的海博出租到 1600 多家联华超市；从第一八佰伴到东方商厦；从亨达利钟 表到茂昌眼镜……统统都是“王宗南”的，不过现在严谨的说法是要加上“曾经”。 遍布的上海的超市和便利店 1996 年王宗南担任联华超市总经理后，从一年前的全上海 41 家门店，销售额 1.98 亿，净亏损 560 万，跃升为全上海 108 家门店，销售额 8 亿，实现了盈利，并陆续开 始收购收购一批上海市各区属的超市或便利店公司。 1999年，联华超市取代上海第一百货成为中国零售业销售排行榜第一位。 2003年，联华超市在香港主板上市，现在在上海超市行业的占有率高达 70%。世纪联 华、联华超市、华联超市和快客便利店是联华超市股份有限公司旗下四大品牌。 连罗森便利店都隶属百联集团。1996 年罗森进入上海市场，成立上海华联罗森有限公 司，日本罗森控股 70%，当时的华联集团控股 30%；2004年发生股权变动，日本罗森 控股比例下降至 49%，华联集团提高到 51%；今年 7 月正在内部讨论新一轮股权变 动，百联集团控股比例会下调至 20%以内。 上海历史上南京东路最有名的四大百货商店也都是“王宗南”的。百联旗下