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2017-05-03 发布于湖北
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NBA成功的商业运作模式;NBA -篮球商业帝国;最成功的营销; 2005年末，美国著名财经杂志《福布斯》做了一个关于NBA商业的特别报道：The Business of Basketball（商业篮球）。在这个对NBA联盟近年来经营状况有着非常详尽介绍的特别报道中，《福布斯》首先关注的是2005年NBA30支球队平均价值达到了3.26亿美元，平均增长率为9%。　　 20年前（1984年），NBA的市值跌到了1550万美元，23支球队中有17 支濒临破产，“在这个国家所拥有的四大职业联赛中，我们很可能最先跟NBA说拜拜，因为已经没什么人对它感兴趣，从事这项目运动的都是一些名誉扫地的家伙，他们吸毒、斗殴，简直无恶不作。”美国著名体育记者唐纳德·卡茨当时写道。也是在这一年，律师出身的纽约人大卫·斯特恩临危受命，出任NBA第四任主席。“他扭转了一切……”20年后卡茨写道。　　斯特恩是怎样缔造了今日气势恢宏的篮球商业帝国？;商业策略（commercila operation）;热衷公益事业;策略一：全球化推广;策略二：实力雄厚的市场合作伙伴;NBA国际合作伙伴： adidas 可口可乐 EA SPORTS nike Reebok 斯伯丁 ;策略三：“造星”运动;策略三：“造星”运动 ;策略四：产品无限外延;全年NBA （美国）赛事;NBA各项地面活动及赛事赞助费用;NBA关怀 – 篮球无疆界;策略六：先进的制度;策略六：先进的制度;;谢谢！