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第一章 窗体顶端 A、战略是自发的行动 B、战略就是经营行为 C、战略是一种模式 D、战略是一种计策 2、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而 A、战略是一种计划 B、战略必须完全了解未来的经营环境 C、战略是一种定位 D、战略选择必须找到最优方案 3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是 A、事业部战略 B、总体战略 C、定位战略 D、竞争战略 4、战略管理过程是一个 A、明确的战略实施过程 B、循环往复、交叉反馈的复杂过程 C、包括战略制定和选择两个阶段的过程 D、多阶段逐步推进的过程 5、董事会在企业战略管理中的作用主要体现在 A、战略决策 B、确立企业使命 C、鼓舞员工士气 D、建立企业文化 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业战略层次包括 A、公司战略 B、国际战略 C、竞争战略 D、国内战略 E、职能战略 2、下列哪一个说法对战略的描述是正确的 A、战略是企业的一个短期行为 B、战略决策是一种非程序性决策 C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。 D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。 E、战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的。 3、企业战略管理的特点有 A、全局性 B、长远性 C、竞争性 D、风险性 E、权变性 4、企业战略目标是多元的，主要包括（ ）目标 A、经济性 B、非经济性 C、宏观 D、微观 E、部门 5、以企业组织本身为界，可以把利益相关者分为 A、公共利益相关者 B、私人利益相关者 C、行业利益相关者 D、内部利益相关者 E、外部利益相关者 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、战略管理是企业根据内外部环境为求得长期稳定的发展和竞争优势，对企业的发展方向和目标以及实现途径和手段的总体谋划和行动。 正确 错误 2、战略定位必须要明确企业的业务范围和顾客需求。 正确 错误 3、企业使命就是未来期望达到的目标，因而使命与目标是同一个概念的不同表述。 正确 错误 4、企业战略目标必须具有先进性，由反映所在行业的最高水平的量化指标所组成。 正确 错误 5、利益相关者对企业战略的影响既有积极的一面也有消极的一面。 正确 错误 窗体底端 1.5 [单选] [对] 董事会在企业战略管理中的作用主要体现在 2.1 [多选] [错] 企业战略层次包括 第二章 窗体顶端 A、经营环境和竞争环境分析 B、外部环境和内部条件分析 C、国际环境和国内环境分析 D、同行业和其他行业分析 2、企业所在国家或地区的经济制度、经济结构、经济发展水平、国民收入、消费水平、物价水平以及经济发展趋势等反映的是 A、政治环境 B、经济环境 C、社会环境 D、技术环境 3、某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于 A、潜在进入者 B、行业内现有竞争者 C、替代品 D、有实力的竞争者 4、行业中前四位企业拥有的市场份额所占的比例反映的是行业的 A、绝对集中度 B、相对集中度 C、强势企业地位 D、行业变化趋势 5、一个产业中实施相同或相似战略，并具有类似战略特征或地位的一组企业所构成的群体叫做 A、战略聚集体 B、战略联盟 C、战略组 D、战略集团 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、环境分析可以分为（ ）几个部分 A、宏观环境 B、产业环境 C、国际环境 D、国内环境 E、企业内部条件 2、在下列哪种情况下买方处于比较有利的地位 A、买方进货批量大 B、商品的选择性强 C、买方具有后向一体化的实力 D、本行业产品标准化程度高 E、买方的转换成本低 3、竞争对手的存在，可以为产业和企业发展带来（ ）等好处 A、增强竞争优势 B、改变产业结构 C、有助于市场开发 D、遏制新进入者 E、共同垄断市场 4、影响供应商讨价还价能力的因素主要有 A、供应商的行业集中度 B、供应商产品的独特性 C、本行业对于供应商的重要性 D、本行业企业的转换成本 E、供应商前向一体化和本行业企业后向一体化的可能性 5、战略组分析