第四讲文化综述.ppt

（3）文化模式 相关的文化丛经过有秩序、有条理的整合而形成的整体。 理解为不同民族文化的本质性区别 对文化模式的理解从功能角度出发。它指的是任何文化体系中在较大时空中发挥功能的、由文化丛结合而成的整体。 文化模式也是分层次的。相关的 文化丛通过有条理的整合，会形成在一个较大领域发挥作用的功能体系即文化模式。 理解亚文化：推荐阅读书目：李银河：《同性恋亚文化》，内蒙古大学出版社，2009年。 推荐视频：/qing/dveaf4tjnxr5n1an.html?wid=dveaf4tjnxr5n1anappname=qingshenhuofrom=360qing 亚文化的形成：环境与亚文化成员的交织发展（发明、发现） 亚文化的作用： （1）驱动行为、群体标签——电影：阳光灿烂的日子（/u54/v_NDgxNzI2NTE.html） （2）逐步沦为反文化：黑帮——文化的冲突分析视角 结论：一定要注意文化相对主义的前提，重要的不在于文化本身，而在于文化与环境的相适应。在构建一种文化（尤其是企业文化）时，特别需要注意文化、价值观与其环境、资源的对接。 九、文化的功能 1、文化是社会或民族分野的标志 在不同的国家、民族或群体之间。文化所表现的区别要比人类的皮肤颜色或任何其他生理现象所表现的区别深刻的多。 文化内容 中国 美国 产业特点 农业人口占很大比重，重工业和制造业在工业中占据主导地位 农业人口比例甚微\第三产业\信息\高技术产业在工业中占据主导地位 社会关系 注重家庭\家族等血缘关系 注重事缘\业缘等非血缘关系 价值观 强调集体主义\集体成就 强调个体主义\个人成就 妇女形象 以贤妻良母为模范\妻子要协助丈夫 强调妇女的独立 对子女要求 要求子女\年轻人要服从家长\尊敬老人 要求子女独立\自己决定事情,给子女以较多自由 谈话方式 在进入主题前有较多的寒暄\客套 喜欢开门见山,直接进入主题 感情表达 含蓄\不外露 直接表达\外露 异性交往 男女之间在公开场合不宜过多接触\不宜过于亲密\同性之间可以有身体接触 男女之间在公开场合可以相互亲吻\挽手,同性之间不宜有身体接触 对生日\逝世的态度 重视纪念死者 重视庆祝节日 2、文化使社会有了系统的行为规范 文化使一个社会的规范、观念更加系统化，文化集合、解释着一个社会的全部价值观与规范体系。文化所包含的规范体系有 风俗 道德 法律 价值观念 3、文化使社会团结有了重要的基础 这也常被称为文化的整合功能。即使社会形成一个整体，仅有了社会要素还不等于是一个社会，社会要素之能形成社会是靠了文化的联系作用。 由于文化已经形成一个整体的体系，文化的各构成部分相互依存，因而，如果文化的某一部分出现解体，它也可能威胁到真个文化体系，并进而导致社会团结、社会整合的瓦解。 4、文化塑造了社会的人 人的社会化 5、文化的导向功能 6、文化的维持秩序的功能：某种文化的形成和确立，就意味着某种价值观和行为规范的被认可和被遵从，也意味着某种秩序的形成。 7、文化的传续功能 讨论:文化与民粹——台湾 2、从文化的要素看企业文化建设： 关键：各类要素之间的对接 (1)、语言 (2)、规范 (3)、奖惩 (4)、价值观 (5)对接渠道：运动、仪式 （6）成功的标准：稳定的习惯 比如，有家地产企业提出一句口号，叫“人人都是人才”，以激发全体员工的潜能。可是，公司的人事制度却规定，不管公司业务如何，新招多少员工，每年都必须裁员5％。其实，末位淘汰、按比例裁员，都是企业保持竞争力的一种方法，都是处于原始积累阶段的中国企业的当然权利，至少中国现阶段的劳工法和工会缺席并不限制企业这样做。但是，这里的理念与制度的冲突却是显而易见的。员工肯定相信现实，臣服于制度，而口号始终只是说说而已，谁也不会认真对待。 　按仁达方略企业管理咨询公司王吉鹏先生所著《价值观的起飞与落地》一书中所述观点来看， 企业价值观的建设会经历起飞到落地的阶段。知名企业随着价值观的起飞而声名远播。 所谓价值观的落地，就是企业文化的价值观通过一系列手段内化为企业和企业人的行为和习惯，形成一种特定的氛围，即使不必通过规章制度也同样约束员工行为的过程。 松下幸之助可以喊口号“人人都是人才”，因为他在制度设置上明确规定“绝不解雇一个松下人”。在松下幸之助那里，除了日本企业主传统的家长心理处，他还认定：每个人不论能力如何，都可以为企业做他力所能及的事。 企业文化的内核是价值观。这决定了企业文化的塑造或再造，是个长期过程，绝对不是做个文本、搞一次活动那么简单的问题。做文本、搞活动本身还不是企业文化，一直要到这些文本、口号、活动所倡导的精神，“内化”到员工的心灵深处，才是一种新的文化形式。