机械工程技术人员考核表.docVIP

XXXX机械设备有限公司 工 程 技 术 人 员 考 核 登 记 表 姓 名 工作部门 专业技术职务名称 考核时间 年 度 思 想 品德 表现 思想品德表现及执行公司政策水平（1） 自我 评价 主 要 工 作 业绩 起止时间 岗位规定的职责任务（2） 完成情况 （数量、质量、效益） 自我 评价 主 要 工 作 业绩 起止时间 科技、技改、管理、研究成果（3） 鉴定或奖励情况 （时间、等级、名次） 自我 评价 产品专利、查新报告、新产品标准（4） 效果 （完成时间、结果） 自我 评价 对专业工作的合理化建议内容（5） 采纳情况 自我评价 专业论文（论著）/本人承担部分（6） 刊出及交流情况 （时间、刊物或交流） 自我评价 培养、指导专业技术人员学习、工作情况（7） 自我评价 评价结果 等级划分 考 核 项 目 思想品德表现 （1） 主 要 工 作 业 绩 完成本职工作情况 （2） 产品/项目科研成果 （3） 专利查新产品标准 （4） 专业合理化建议 （5） 撰写专业论文论著 （6） 培养指导 技术人员 （7） 优 秀 合 格 不合格 综合等级 综 合 评 语 考核小组负责人 日期 被 考 核 人 意 见 被考核人 （日期） 填写说明 1本表各栏（综合评价栏除外）由被考核人填写。要求实事求是、具体、量化。自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级。评价等级标准参照表2 2 《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经部门核定后的基本情况为依据、客观、公正加以评价指标评价如下（时间以一个年度为基准） 3 综合等级评价标准： 优 秀： 7个项目中有4项以上（含4项）优秀，其中本职工作项（2）必须为优秀，其他项目合格者 合 格： 7个项目中有5项以上（含5项）合格且本职工作项（2）必须为合格者 不合格：7个项目中有2项以上（含4项）不合格者 4本表一式二份 5本考评每年进行半年预考评1次和年终综合考评1次，半年预考评和年终综合考评均不合格者将调离公司产品技术部安排到公司的新岗位或给予辞退。 评价等级标准参照表2 序号 优 秀 合 格 不合格 （1） 正确贯彻、执行公司各项规章制度并能宣传，表现突出 自觉贯彻、执行公司各项规章制度 有违反公司规章制度的行为或受到公司行政处分。 （2） 本职工作任务圆滿完成、质量效益好 一般 规定职责60％以上未完成 （3） 参与产品/项目科研并获得相关奖励 参与并获得公司认可 未参与 （4） 年度发明专利1项以上 或实用新型专利2项以上；新产品查新报告1～2项； 新品企业标准1～2项 有撰写但未通过审查 未撰写 （5） 提出一项以上合理化建议并被采纳 提出建议但未被采纳 未提建议者 （6） 撰写论文1篇以上并在指定的刊物（初级可在省级）发表 有撰写但未发表 未有论文、总结 （7） 培养指导低一级技术人员2名且成绩突出 1名 未指导