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分析中国互联网3巨头BAT
;;阿里巴巴
横向:与蚂蚁金服重组；投资魅力惠；投资苏宁；与梅西百货、麦德龙合作；投资圆通
纵向:支付宝，淘宝，天猫，聚划算，丽人购
多元化：阿里旺旺；收购中国雅虎、中国万网、UC、友盟；创建阿里云、阿里音乐、阿里汽车；收购优酷、土豆；收购电影及电视节目制作文化中国传媒；投资魅族；投资美团；与日本软银集团，富士康集团创建机器人控股公司；高德地图
（涉及通讯，网站，手机，机器人，音乐，传媒，汽车，地图）;腾讯
横向:与思科合作；收购金山、58同城、CJ Games股份；与动视暴雪，搜狗，TCL合作
纵向：QQ，QQ游戏，QQ浏览器，微信，地图，腾讯新闻
多元化：电脑管家；入股华谊兄弟传媒企业、艺龙网、滴滴打车、大众点评；投资珂兰钻石、丁香网（医疗健康网）、挂号网；认购华南城股份，京东股份，乐居地产股份；投资易车网，同程网；与王老吉、新东方、NBA合作；旗下银行－深圳前海微众银行开业
（涉及传媒，旅游，首饰，服装，饮料，网购平台，地产，教育，医疗，银行）;1.BAT都注重自己的规模，在做好自己的本职的同时，不断地向新的领域开拓，尽管在新领域他们都不是老牌的，但是由于企业的口碑一直都很好，凭借自己的品牌迅速做大做强了。
2.他们的触角延伸得好远，多元化发展的业务多。这些年来，BAT通过投资和并购的动作几乎圈住了所有的显性的和隐性的互联网产业。
于是寡头垄断的危害性就产生了
;1.最明显的就是视频网站的广告时长翻着倍的往上涨。;除此之外，我们可以看到，中国互联网还没上市创业公司估值前30名的公司，80%背后都有BAT的魔爪，但还不仅如此，三家巨头共投资了30家已上市公司和几百家未上市的创业公司。;百花争鸣，百花齐放
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