集中商业招商策略计划.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
集中商业招商策略计划

零度地产顾问(武汉)有限公司 2015年3月 新城壹号集中商业 招商策略计划 零度地产新城壹号项目组 二○一五年三月十四日 零度地产顾问(武汉)有限公司 2015年3月 目录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc133843967 第一章、项目定位 HYPERLINK \l _Toc133843968 一、SWOT分析 二、总体定位 HYPERLINK \l _Toc133843969 三、经营主题定位 四、档次定位 HYPERLINK \l _Toc133843970 五、基本业态、经营品种定位 HYPERLINK \l _Toc133843971 第二章、项目业态布局规划及目标商家 HYPERLINK \l _Toc133843972 一、各层业态规划 HYPERLINK \l _Toc133843973 二、业态落位模拟 HYPERLINK \l _Toc133843974 三、目标品牌商户名单 HYPERLINK \l _Toc133843975 第三章、招商策略思路 HYPERLINK \l _Toc133843976 一、总体策略 HYPERLINK \l _Toc133843978 二、租赁政策 HYPERLINK \l _Toc133843979 三、招商优惠策略 HYPERLINK \l _Toc133843980 第四章、招商计划与招商任务目标 HYPERLINK \l _Toc133843981 一、总体招商计划及任务目标 HYPERLINK \l _Toc133843982 二、招商具体阶段划分 HYPERLINK \l _Toc133843983 三、招商执行思路 第五章、招商执行管理 HYPERLINK \l _Toc133843992 一、招商标准流程 HYPERLINK \l _Toc133843993 二、招商主体架构 HYPERLINK \l _Toc133843994 三、招商管理控制 HYPERLINK \l _Toc133843995 四、招商人员选用 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 零度地产顾问(武汉)有限公司 2015年3月 第一章、项目定位 一、SWOT分析 新城壹号集中商业作为新城壹号项目整体的一部分优势明显,同时也有一些不足,在招商和销售的执行中,发展机会与受到的威胁并存。为更精准的项目定位,首先对项目各方面特征因素梳理如下。 优势 1、拥有仙晟集团打造新城壹号项目在当地住宅销售等方面取得巨大成功的品牌优势,给集中商业的招商、销售以推动促进作用。 2、项目位于市政主干道钱沟南路与沔阳大道交汇拐角处,道路宽敞,视野开阔,车流、人流通达便利,为形成聚集商业中心提供交通保障。 3、集中商业处于四期1、2号楼底商中间的裙楼部分,建筑结构类似于独栋商业物业,设计合理,为商户经营提供优良基本条件。 4、新城壹号项目引进实验小学、实验幼儿园,既是住宅销售的主要卖点,也为集中商业招商提供方向性配套保证。 5、从工程进度上讲,集中商业属于新城壹号项目整体的最后阶段。至开业经营,工程进度全部完成,大部分业主交房入住,配套完善齐全,避免了工程施工带来的环境影响。 6、集中商业体量较小,易打造成社区型购物体验消费商业中心。 劣势 1、新城壹号项目本身及周边项目业主入住率较低,人流量较少,公交线路单一。 2、除集中商业外,项目其他商业物业均为住宅两层底商,已采取分割销售策略,购买投资者私自出租给以生活配套为主的小商户经营,未能形成区域商业氛围。 3、集中商业负下一层规划为商业用途,可能导致车位供应不充足。 机会 1、集中商业周边直线800M范围内规划近15万的常住人口是主要的消费群体,为持续稳定后期经营的基础支撑。 2、周边物业以近几年新建商品房为主,购买业主为当地中高收入人群,保证了较高的购买力和消费力水平。 3、与项目隔路相望,由政府投资兴建的沔街(沔阳文化美食广场)特色餐饮商业街和沔阳公园,会为集中商业的后期经营带来目的性消费人流。 4、集中商业位于仙桃新老城区结合的枢纽区位,随着南城新区的发展,会为项目本身带来更多机会。 威胁 1、仙桃人在以银泰仙商、好邻居超市及周边老城区商圈消费的惯性习惯。 2、近几年仙桃房地产市场对同质化商业物业(盒子)的市场供应量过大。 3、仙桃本地失败的商业物业案例,让投资购买者和经营商户心理产生不良影响,投资行为转向谨慎,增加了集中商业招商和销售的工作难度。 4、紧邻的元泰·未来城拥有8万方商业街,会对本项目集中商业的招商、销售、后期经营产生一定冲

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档