建筑工程建设管理1-绪论素材.ppt

4、管理方法科学化 管理方法科学化对实现管理的任务、企业取得的良好的经济效益和社会效益有极大的影响，其内容十分广泛，主要包括利用数学、统计学、控制论、基建优化学等现代科学技术成果，全面地动态地研究和处理企业经营管理活动。 根据管理状态对管理方法分类： 结果状态：分析方法； 开始状态：对应的是计划、设计和决策方法； 未来状态：对应的是预测方法； 管理的本质 1.建立可分解的工业化流程，制定可控制的规则 2.保证规则的执行 3.规则的完善和修改 4.管理文化 1.建立可分解的工业化流程，制定可控制的规则 a.工业产品的现代化流水线 b.软件产品的工业化生产线 c.餐饮业的工业化流程 d.文体产品的规则和流程 例子 a.韩国的汽车、电子工业的发展 被雷诺1990耻笑 b.麦当劳、肯德基的经营策略 c.微软的软件开发 d.足球联赛、网球、冰球、NBA 中国在这方面的缺陷 古代：汉字、西游记、中国餐饮、中医 现代：缺乏规则，开会，朝令夕改 文化和制度自身的缺陷注定了无法制定公正的规则 例子： 医院管理 足球、篮球联赛，羽毛球联赛 东莞各类产业的发展 学校的各类管理 e.铁路工程建设管理 2.保证规则的执行 ⑴ 严刑峻法 ①美国世通公司 CEO伯纳德·埃伯斯 。世通公司的前身是创办于1983年，上世纪90年代以来，该公司利用兼并、收购等手段疯狂扩张，迅速发展为全美第二大长途电话公司、全球第一大互联网供应商。 将18亿美元的主业支出列入投资支出，虚报利润。 公司破产，董事长被没收所有财产，10年徒刑。 ②安然公司 美国能源巨头安然公司成立于1985年。该公司拥有资产498亿美元，雇员达2万多人，曾是全球最大的天然气交易商和最大的电力交易商，鼎盛时期年收入达1000亿美元，在美国500强企业中名列第七。此外，它还曾被《财富》杂志评为美国最具创新精神的公司。 　 自1997年以来虚报利润约6亿美元，并隐瞒了24亿美元到期债务的事实。丑闻传出，安然股价一天之内暴跌75%，两天后又缩水到不足鼎盛时期的0.3%。 ③ 美国高速交警执法 ④ 美国证券交易委员会的反举证制度 ⑵人民是最终的监督 美国允许拥有枪支的根本目的 股价涨跌 观众、赞助商 举报等直接监督 需要具有正义的群众监督 中国的广告代言及某些网络名人 有什么样的人民就有什么样的政府 3.规则的稳定性和完善修改 1）规则的稳定性 软实力 温州煤老板 TPP：Trans-Pacific Partnership Agreement TPP M2的控制 大跃进和投资大跃进 年份 M2 (亿元) M2增速（%） 1990年 15293.4 3276.8 1991年 19349.9 26.52 1992年 25402.2 31.27 1993年 34879.8 37.31 1994年 46923.5 34.52 1995年 60750.5 29.46 1996年 76094.9 25.25 1997年 90995.3 19.58 1998年 104498.5 14.83 1999年 119897.9 14.73 2000年 134610.3 12.27 2001年 158301.9 17.60 2002年 185007.0 16.86 2003年 221222.8 19.57 2004年 254107.0 14.86 2005年 298755.7 17.57 2006年 345603.6 15.68 2007年 403442.2 16.73 2008年 475166.6 17.77 2009年 606225.0 27.58 2010年 725851.8 19.73 2011年 851600.0 17.32 2012年 974148.8 14.39 2013年 1106525.0 2014 1228400 11,588.70 2)规则的完善和修改 a.《萨班斯法案》（Sarbanes-Oxley Act，简称SOX） 安然公司、世界通信会计丑闻事件,彻底打击了(美国)投资者对(美国)资本市场的信心。为了改变这一局面,美国国会和政府加速通过了《萨班斯法案》(以下简称SOX法案),该法案的另一个名称是“公众公司会计改革与投资者保护法案”.法案的