基本法巡讲1_要晋升要晋级.pptVIP

基本法巡讲1： 要晋升！要晋级！ 什么是工作的收获？ 什么样的经验是最重要的呢？ 有几十年经验的老工人为什么下岗？ 市场经济的核心矛盾是供大于求的矛盾 市场经济下，什么样的经验最值钱？最挣钱？最有效？ 销售的经验是市场经济最值钱的第一种经验 销售管理的经验是市场经济最值钱的第二种经验 收展员晋级的好处 获得更加纯熟的销售经验 获得更加丰厚的销售利益 案例1：同样一单12000元的万能，折合展业业绩3428.57元 案例2：同样一单6000元的万能，折合展业业绩4457.14元 案例3：同样钻石2件5700元业绩 案例4：同样2单6000元的万能，折合展业业绩8914.28元 案例5：同样3单6000元的万能，折合展业业绩13371.42元 案例6：八级收展员同样的职级。不同的业绩，带来不同的收入，业绩提升一小步，收入提升一大步。 案例7：七级收展员同样的职级。不同的业绩，带来不同的收入，业绩提升一小步，收入提升一大步。 案例6：六级收展员同样的职级。不同的业绩，带来不同的收入，业绩提升一小步，收入提升一大步。 案例7：五级收展员同样的职级。不同的业绩，带来不同的收入，业绩提升一小步，收入提升一大步。 案例8：四级收展员同样的职级。不同的业绩，带来不同的收入，业绩提升一小步，收入提升一大步。 案例9：三级收展员同样的职级。不同的业绩，带来不同的收入，业绩提升一小步，收入提升一大步。 收展员如何晋级？ 于最近三个月内（含一或两个月）达到上一职级收展员的件数、业绩责任额和晋级条件时，则予以晋级，并自次月起生效。各级正式收展员晋级条件如下： 各级正式收展员于最近三个月的业绩与考核达到上两级收展员的晋级条件，则予以晋两级。 单纯晋级的不足1 无法获得市场经济另一项最值钱的经验 单纯晋级的不足2 三单万能竟然也无法突破月收入5000元。 而2008年区主任人均月均收入9661元 如何让收入突破性的成长？ 　 还是主任赢！ 晋升主任的标准是什么？ 如何制定合理可行的晋升规划？ 如何克服晋升道路上的困难？ 如何实现从收展员到区主任的转变？ 如何看待成长中的烦恼？ …… Thank You! 六级收展员收入 ＰＫ 六级区主任收入 谁收入多?谁收入少? 六级收展员XXX,首期业绩4000元，续期服务保单2件，增员 上岗1人,并转正六级,当月业绩4000元, 六级收展员收入 那么他的工资为: 初年津贴::4000*25% = 1000元 岗位津贴:200元 达成津贴:260元 增才奖:1000元 育成津贴:4000*3.6%=144元 续期服务津贴:10*2件=20元 合计收入:2624元 七级区主任XXX(5+1展业区,人均3250元,续期服务保单10件), 首期业绩4000元,增员上岗1人,并转正,当月业绩4000元, 八级主任收入 那么他的工资为: 初年津贴::4000*30%=1200元 岗位津贴:600元 达成津贴:993元 增才奖:1000元 辅导奖金:300元 育成津贴:4000*3.6%=144元 续期服务管理津贴:10*10件*2元=200元 合计收入:4437元 七级区主任XXX(7+1展业区,人均3250元,续期服务保单15件), 首期业绩4000元,增员上岗1人,并转正,当月业绩4000元, 七级主任收入 那么他的工资为: 初年津贴::4000*30%=1200元 岗位津贴:800元 达成津贴:1290元 增才奖:1000元 辅导奖金:300元 育成津贴:4000*3.6%=144元 续期服务管理津贴:10*15件*2元=300元 合计收入:5034元 六级区主任XXX(10+1展业区,人均3250元,续期服务保单20件), 首期业绩4000元,增员上岗1人,并转正,当月业绩4000元, 六级主任收入 那么他的工资为: 初年津贴::4000*30%=1200元 岗位津贴:1000元 达成津贴:1774元 增才奖:1000元 辅导奖金:300元 育成津贴:4000*3.6%=144元 续期服务管理津贴:10*20件*2元=400元 合计收入:5818元 我要 当主任！ 欲知详情，明天早会揭晓。 * 李宝通 2009.06.29 工作 = 薪水 经验 + 消耗性的 帮助人生存 积累性的 帮助人成长 销售的经验 管理的经验 特别是 销售管理的经验 如何持续获得销售的经验？ 不断晋级！ 如何持续获得销售管理的经验？ 不断晋升！ 1199 1243 1267 1317 1467 1357 1517 1576 1606 1644 1724 1874 1913 1988 2021